國潮1980

第一千二百八十七章歐洲第一商戰

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第一千二百八十七章歐洲第一商戰(第2/5頁)

1837年冇有受過教育的貧民子弟路易·威登到巴黎為貴族收拾行裝。

1852年他創製了平頂方形皮衣箱,後被選為皇後的禦用捆工,從此涉足上流社會。

1854年,他在巴黎開了以自己名字命名的第一間皮箱店,完全可以說是靠著皮箱起家的,所以這個時候的路易·威登業務相當單一,是完全的專精。

路易·威登的皮箱最先是以灰色帆布鑲麵。

由於拙劣的效仿者越來越多,假貨橫行,1896年,路易·威登的兒子喬治開始用父親姓名中的簡寫l及v配合花朵圖案,設計出到今天仍蜚聲國際的交織字母印上粗帆布的樣式。

到1900年,路易·威登的公司已經擁有一百位員工,且年複一年的繼續增長。

所有員工都經過很長時間的培

訓,以成為製箱專家。

直到今天,路易·威登的員工在獲得獨自製作產品的資格之前,都要接受十八個月到兩年的培訓。

1925年,路易·威登還因為與另一位時尚偶像可可香奈兒的合作,而開辟出全新的生產線,為公司的業務找到了新的發展方向。

起初,可可香奈兒在路易·威登訂製了一個小巧的圓頂形手提包。

這原本隻是她個人設計的,隻為她自己使用,但後來,這款設計因為受到廣泛追捧。

路易·威登開始大規模生產,並把這種手提包命名為alma。

正因為這款設計取得了巨大的成功,促使路易威登決定製作更多小巧的手提包。

在此之前,手提包常被視為不夠雅致,和過於笨重。

但路易·威登涉足這一領域後逐漸改變了這一切。

從此之後,路易·威登的公司業務就逐步豐富起來,由純粹的製箱企業便成了大包小包一起做的皮具品牌。

1936年,路易·威登的二代傳人喬治·威登去世,公司隨後由他的兒子加斯頓·威登接管。

但是加斯頓在一個非常困難的時期接管了公司,由於戰爭頻發,在二戰結束之前,路易·威登的業務發展幾乎是停滯的。

甚至為了生存下來,加斯頓像可可香奈兒一樣,選擇了與德國納粹合作,以確保自己在巴黎的事業不被摧毀。

而當加斯頓·威登在1970年去世時,路易·威登終於迎來了讓路易·威登再次煥發光彩的第四代掌管者。

加斯頓·威登的女婿亨利·拉卡米耶成為了路易·威登的掌門人,接管了公司和路易威登品牌的管理。

要說和以前的曆任管理者最大的不同,就是亨利在他之前經營的公司中,已經積累了大量的商業經驗。

所以當他接管公司後,他將路易·威登品牌提升到一個全新的水平。

亨利接掌權力之後,對路易威登品牌進行了大刀闊斧

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