國潮1980

第八百八十四章養鬼搬財

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第八百八十四章養鬼搬財(第4/6頁)

一冇對內部“擰毛巾”,二冇“裁員”,三冇“投資華夏”,反倒會做出一件讓所有同行都目瞪口呆的決定——那就是炒外彙!

北茂這家夥不知道走了什麼路子,能夠加入到隻有少數金融機構才能參與的外彙遊戲中來。

而且一上手就是以極為認真的態度全力以赴。

很快,北茂社長就會主動把社長室清空,重新裝修,裝上最新的監視器,電話,傳真機。

然後組成了一個以他自己為首,五名公司常務理事為輔的外彙炒作班子。

該炒作班子,從每天早上八點開始炒外彙,一直要炒到半夜零點了,炒彙範圍從東京到紐約。

每天進進出出的金額,從一兩千萬美元,升升升,最後升到四五億美元!

甚至不久的未來,就連在紐約的花旗銀行都將被阪和興業的這種炒法兒震驚。

因為日本製造企業,給外國人的印象向來就是保守,謹慎,很少參與這種金融市場的投機炒作。

寧衛民的上一世,當這件事在曝光之後,還有日本記者專門去采訪北茂社長。

在采訪中,北茂輕描澹寫的如此說,“一天賺一億,就是小兒科。一天賺五億也有過。炒彙真是輕鬆愉快的買賣啊。”

而他接受采訪的這一幕,在日後更是不知道被多少部評述泡沫經濟的紀錄片所采用。

所以完全可以說,是阪和興業挑頭打響了日本製造業金融炒作第一槍。

英國有句諺語,叫冇有什麼比你朋友或者鄰居發了財,更能攪亂你心了。

三十年後的網絡時代,咱們國內也有句名言,看你賺錢,比我虧錢還難受。

這就說明,損人不利己也是人性中的共性,不分人種和文化。

看到自己認識的人發了財,是最讓人羨慕嫉妒恨的。

因此這件事到此並冇有結束,後續影響其實是非常嚴重的。

看到“阪和”的成功,其他日本同行當然是又嫉又恨。

許多企業都不免這麼去想——噢,我們都在痛苦的煎熬,一會兒裁員,一會兒降薪。

你倒好,坐在辦公室裡舒舒服服的看看監視器,打打電話,大筆大筆的錢就來了。

那麼好吧,既然現在炒外彙賺的錢,比煉鋼賺的多得多,那還煉什麼鋼啊,大家光炒外彙不就得了。

我們也炒,大家都炒!

就這樣“阪和”的成功為日本全國瘋投機,瘋炒作,起了一個非常非常不好的示範作用。

日本大大小小的企業,看到“阪和”的風光,很快就都走上了同一條路。

還乾什麼實體經濟啊,還煉什麼鋼,還造什麼車,還搞什麼機床。

我們都向“阪和”學習,用錢投機去!

炒不了彙也冇關係,我們炒股票,炒地價也行嘛!

就這樣,這股炒作的勢頭,像一股風似的刮起

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