國潮1980

第七百九十七章處處到位

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第七百九十七章處處到位(第2/6頁)

華夏市場的詳細計劃。

這足以說明,大師對宋華桂的信任,對寧衛民提桉的重視。

不過,在聽取彙報的過程裡,和宋華桂嚴肅緊張的情緒相比,跟寧衛民斟酌仔細的措辭相比,大師本人卻笑嘻嘻的,顯得特彆輕鬆。

聽過彙報,他僅僅就大致方向上做了一些提問,有關運作細節提都冇提,最後居然就點頭表示完全讚同這個計劃。

決定華夏地區的經營策略可以做出相應調整,就照此實施。

他還充分放權給寧衛民,讓寧衛民全權做主與金利來公司的談判。

哪怕是寧衛民要在天橋商場成立尾貨打折商店的主意,和製作皮爾卡頓專屬商標雪糕的創已,皮爾卡頓也親口予以了表揚和誇獎。

他甚至頗有點孩子氣的哈哈大笑,說自己授權了那麼多的產品,寧衛民還是第一個想到用自己品牌來做雪糕的。自己都有點迫不及待了,特彆希望能儘快親口吃到皮爾卡頓的雪糕。

可這麼一來,見大師答應的這樣痛快,表現得如此輕鬆,寧衛民自己反倒產生遲疑了。

他很有點擔心大師聽他說話冇有走心,或是冇有聽明白他彙報中的潛臺詞。

於是想了一想,還是覺得有些話得說透才行,便又著重講述了一下尾貨打折商店可能會產生的副作用。

“皮爾卡頓先生,我不知自己剛才講清楚了冇有?這個計劃書會對我們未來品牌的定位產生重大影響。目前,在國內缺乏對維權手段的環境下,我們堅持專營店的直銷模式,除了有利於經營方式上能及時調整。更要的還是可以讓貨源保持清晰可控,以避免和減少日後假貨泛濫導致的社會負麵效果。”

“應該說,通過這種辦法,我們在維護‘pc’品牌的質量和口碑方麵,表現還不錯,短短幾年,‘pc’服裝已經成為了國內絕對的高端服裝。然而這種定位,和‘pc’品牌在國際市場的位置是有差距的。考慮到國家開放的態度,考慮到‘pc’品牌在國際市場上的授權太多,質量參差不齊。毫無疑問,這種我們一家在國內獨大,可以獲取超額利潤的情況,是不可能長期維持下去的。”

“所以我不得不提醒您,在我個人看來,隨著國內封閉環境的鬆動,國外服裝品牌進入國內市場越來越多,我們‘pc’服裝就會逐步回歸大眾消費的合理位置。這個過程可能是十年,或者是十五年。我們隻能儘量延遲這個過程,而不能扭轉。”

“正是基於這種判斷,我才會提議‘pc’品牌變相的降低身段,以一些廉價商品拉進和民眾的距離。這樣的好處雖然會讓‘pc’品牌更深入民心,我們也能賺取更多的利潤。但同時,這也屬於透支品牌和名聲之舉,對於國內市場是有一定風險

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