第610章三方合力
第610章三方合力(第1/3頁)
從趙婆婆家出來，肖北沉默地走了很久。
老楊說：“肖書記，我們村像趙婆婆這樣的，還有七個。鎮上還有更多。您說搞養老試點，我們支持。但能不能……先解決這些最困難的？”
肖北站住，看著遠處的山巒：“老楊，你說，如果村裡有個護理員，每天到趙婆婆家一趟，幫她做飯、燒水、擦洗，一個月收一百塊錢，她兒子願意出嗎？”
“她兒子肯定願意。他在外打工，一個月掙四五千，一百塊不算啥。但他怕給了錢，冇人好好乾。”
“如果政府監督呢？”
“那敢情好。”老楊眼睛亮了，“其實村裡有幾個四五十歲的婦女，找不到活兒乾。要是能培訓她們當護理員，就近照顧老人，她們也願意乾。一個月掙個兩千塊，比種地強。”
肖北心裡一動：“老楊，你們村願意先試點嗎？選幾個困難老人，村裡推薦護理員，政府補貼一部分，家屬出一部分，把上門服務先做起來。”
“當然願意！”老楊激動，“我這就去統計，看有多少老人需要，有多少人願意乾。”
“但有個條件：服務標準要規範，政府要監督，家屬要評價。乾得好，繼續乾；乾不好，換人。”
“冇問題！”
回縣城的路上，肖北一直在思考。等紅燈時，他問李偉：“如果我們在每個村都這麼搞，政府出一點，家屬出一點，護理員掙一點，可行嗎？”
李偉想了想：“小範圍可以，全縣鋪開的話……管理是問題。誰來培訓護理員？誰來製定標準？誰來監督質量？”
“所以還是需要專業機構。”肖北說，“‘康樂養老’這樣的企業，提供培訓、標準、管理平臺。具體服務由本地人做。”
“但企業要盈利。”
“我們可以換種合作模式。”肖北有了新想法，“企業不做一線服務，隻做平臺和培訓。政府購買他們的管理服務，他們負責培訓護理員、製定標準、開發信息平臺。一線服務由本地護理員提供，按服務量拿報酬。”
李偉眼睛一亮：“輕資產模式！企業不用養大量員工，成本低；本地人就地就業，積極性高；政府購買管理服務，比直接補貼企業更可控。”
“對！”肖北興奮，“而且，企業可以通過規模效應降低培訓和管理成本，還是有利潤空間。”
“那‘康樂養老’能接受嗎？”
“我去談。”
回到縣城，肖北連夜修改方案。
新思路是：構建“縣鄉村三級聯動、醫養康護一體、線上線下結合”的農村養老服務體係。
縣級：建智慧養老服務平臺，整合資源、製定標準、培訓人員、監管質量。
鄉鎮級：建養老服務中心，提供日間照料、康複護理、短期托養服務。
村級：建養老服務站，
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