第583章塑造品牌效應
第583章塑造品牌效應(第3/3頁)
較匱乏。
賣方市場占據主導，很多商品還要憑票供應。
國內大多數的工廠廠長、國營經理，腦子裡裝的全是單純的賣貨思維。
他們普遍認為，隻要把東西造出來，拉到百貨大樓櫃臺上一擺，總能賣得出去，不愁銷路。
極少有人去主動琢磨消費者的心理。
在1981年這個節骨眼上，如果誰能跳出隻埋頭生產的思維，主動去打造品牌、積攢口碑，用軟實力去贏得消費者的心，這在當時，無疑是一種顛覆性的商業手段。
林文鼎的腦子飛速地轉動，他開始沉思，可以通過什麼手段塑造品牌效應，讓自己的縫紉機迅速紅遍全國。