第485章繁星定調，身已退場
第485章繁星定調，身已退場(第2/4頁)
筆錢不是開支，是投資。投資回報率以國家安全的維度衡量，無法用常規財務模型去計算。”
國資管理辦公室的一位主任接過話頭：“而且這筆錢不是一次性投進去就收不回來的。建成之後，每座反應堆的運營成本會降到極低的程度，省下來的燃料費用和碳排放成本會在十年之內逐步覆蓋前期投入。從經濟賬上看，這筆買賣也不虧。”
他的語氣平穩，像是在陳述一個已經被反複演算過的公式，不需要額外添加情感修飾。
財務統籌組負責人聽了冇有立刻反駁，他重新翻開預算頁掃了一眼，像是在用自己的方式確認那些數字的確可以支撐剛才那番話。他冇有再說反對意見。
能源部負責人隨即提出了第二個問題：“可控核聚變能夠落地，是利國利民的大事，這一點冇有爭議。但產業變革帶來的一係列影響，也需要提前考慮清楚。我國目前火力發電仍然占據很大比例，一旦全麵替換為清潔核能，煤炭產業鏈上成百上千萬的工人將麵臨就業結構的全麵調整。這不是一個小數目，如果處理不好，會在落地過程中形成阻力。”
他說完之後，把筆擱在筆記本上，像是正在等待一道已經準備好的回應。
人社部門負責人接過了話頭：“這個問題我們已經內部討論過初步方案。五年時間，是逐步縮減火力發電的過程，也是為煤炭產業工人提供轉崗培訓的過程。可以分階段推進，在每一座核電站投運之前，提前啟動對應區域的技能培訓計劃，把可能出現的就業缺口提前填上。”
他的語氣平穩，像是在陳述一個已經被推演過的基礎框架：“當然，實際操作中不會這麼順利，過渡過程肯定會有陣痛。但如果不做這個轉型，五十年後的能源結構依然會被困在現有的框架裡。到那時候再想轉彎，成本會比現在更高。”
會議桌旁冇有人反駁那番話，像是在各自的方向上處理那些被攤開的問題，確認它們是否已經在可解決的範圍內。
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）第485章繁星定調，身已退場(第2/2頁)
接著有人提出了另一個顧慮：“繁星計劃覆蓋全國所有省份，但各省的電網基礎設施水平差距很大。東部沿海的電網承受能力和調度靈活性，和西部地區完全不是一個量級。如果把同一套反應堆方案鋪到所有省份，在接入環節會不會遇到問題？”
電網公司的代表將那份早已被他在多個頁角用鉛筆標註過的問題陳述完畢，然後合上了麵前的材料。
科技部的一位顧問接過了這個問題：“計劃書裡有一章專門講電網協同接入。周牧塵設計了一組模塊化並網接口，可以根據各省現有的電網容量和調度架構進行靈活
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）