重生05:鵝廠大佬,從網管崛起

第273章燒錢的地圖與不被理解的遠見

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第273章燒錢的地圖與不被理解的遠見(第2/3頁)

的就行了,執行就行。”

一眾高管兩兩對視,心裡依舊無法完全理解,瀏覽器大家都知道前景,但是這地圖軟件在 2006 年感覺就很雞肋啊。

趙遠冇把最深層的布局全盤托出 —— 跟下麵的人講透未來的業態冇有意義,先把產品做出來才是正事。

他總不能把後世的外賣、網約車這些東西都攤開說,既冇必要,也容易節外生枝。

而且之前他還仔細想過。如果等市場成熟後直接收購現成地圖企業、入股頭部平臺,那樣省時省力、不用漫長燒錢試錯。

但他要的從來不是短期風口利潤,而是完全自主、不受任何外人卡脖子的全閉環生態。

況且現階段很多產品受限於大環境,根本冇法提前落地,公司手頭待推進的新項目不多,完全可以抽調富餘人力入局。

長遠的利潤結構、營收體量,比同級彆多數公司都健康得多,完全扛得住前期投入。

而且未來長遠自研係統、自研手機、自研全套軟硬件生態,每一個核心環節都必須握在自己手裡。

如果未來自家手機、自家係統,核心導航、地理服務還要依賴彆家地圖,那整套自主可控的生態,就是殘缺的、有致命短板的。

平時看不出隱患,一旦未來行業競爭、海外製裁、技術壁壘收緊,這一處缺口,就是彆人掐死長遠命脈的死穴。

除此之外,趙遠心裡還有更長遠的全球化布局。

地圖數據屬於國家級敏感信息,各國管控極嚴、壁壘極高。

若是現在不自研、不沉澱技術,未來公司出海做係統、做手機,就會像國內安卓手機出海就要依賴gms服務一樣,永遠依賴海外地圖體係。

到時候國內市場彆人無法掣肘,但隻要長遠產品一出海,對方就能憑借地圖底層生態,層層抽成、層層限製,死死卡住長遠的海外營收。

所以地圖,必須自研、必須自建、必須完全可控。

要不是歐美等國對地圖數據管控極嚴,趙遠都想直接收購海外的地圖數據公司,先在國外把產品做起來,像穀歌綁定 gms 一樣,把長遠操作係統和地圖服務、係統商店等等軟件深度綁定出海。

但這條路難度太大,尤其是對中果國內企業而言。

所以趙遠的打算非常清晰:

“先在國內徹底搭建完自研地圖體係,沉澱完整技術、算法、采集標準與數據框架。”

等國內生態跑通之後,再針對海外管控寬鬆、政策友好的國家和地區,落地海外版地圖,並配套長遠手機、長遠係統同步出海。

他要把地圖打造成繼操作係統、瀏覽器之後,公司第三張全球化底層王牌。

當然他也清楚這事難度極高,其實也冇抱過高期待 —— 這類基礎軟件敏感度太強,多數國

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