第270章業務難題與新項目布局
第270章業務難題與新項目布局(第2/3頁)
程繁瑣阻滯合作、長遠下載常年高額帶寬成本持續侵蝕利潤……這些困境大多是2006年互聯網行業共性難題，單憑公司單方麵調整很難徹底根治。”
趙遠安靜聽完所有人的彙報，冇有一味追責施壓：“這些行業性瓶頸不可能短時間徹底解決。”
“各部門回去整理完整問題清單，發布內網專項懸賞任務，隻要能落地可行優化方案，獎金從對應項目月度專項預算列支，上不封頂。”
公司每條業務線每月都預留獨立運營預算，年終統一核算整體財報，各部門擁有自主調配激勵資金的權限。
在場眾人齊齊應聲，心頭鬆快不少——老板冇有強硬要求限期整改，反而開放預算設立獎勵，對比同行企業已經格外通情達理。
“現有業務問題暫時到此，還有補充的嗎？”
趙遠話音剛落，365同城新任負責人立刻站起身，臉上滿是急切的期待：“趙總，我們365同城已經完整拿下黔省全域本地生活市場，前陣子一直主動控製擴張節奏，如今同城賽道風口正旺，全網遍地藍海，能不能放開地域限製，啟動全國跨省擴張搶占市場？”
他筆直站定，視線望向趙遠，一旁的徐磊輕輕點頭，兩人明顯會前已經溝通過擴張方案。
趙遠輕輕搖頭，語氣平淡無波瀾：“不行，365同城現階段深耕本地即可，暫緩對外擴張。”
負責人臉上的興奮瞬間僵住，帶著幾分失落坐回座椅。
趙遠內心看得通透，365同城從立項之初就並非他布局的核心長線業務。
當初立項，是各中層看到本地生活賽道紅利集體提議，他才順勢批準。但如今國內同城賽道湧入數十家競品，背後全部手握大額資本，行業統一打法就是燒錢補貼搶用戶。
以長遠當下的現金流，硬砸錢入局並非做不到，但投入產出比極低。
本地生活項目回本周期漫長、線下地推人力成本居高不下，就算重金鋪完全國市場，短期內也很難實現正向盈利，純粹是替資本消耗公司自有資金。
徐磊不願就此擱置擴張計劃，短暫思索後起身補充：“趙總，我補充一點思路。我們避開北上廣深競爭白熱化的一線市場，隻深耕黔省周邊雲貴川渝四省。”
“這些西南省份地域偏遠，競品僅布局省會主城，各地市縣市場基本空白，競爭壓力極小。我們手握黔省成熟完整的運營模板，複製拓展成本極低，與其固守一省，不如搶先搶占周邊空白市場卡位。”
趙遠低頭沉吟片刻，最終鬆口：“可以，限定隻開拓周邊三省，僅布局地縣級城市，省會主城區不入駐，不和競品正麵燒錢內卷。這條業務線總預算嚴格卡死，一分追加額度都不會批，後續拓展開支全部依靠板塊自
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