第226章上億營收底氣，無需再對銀行低聲下氣
第226章上億營收底氣，無需再對銀行低聲下氣(第1/3頁)
辦公室門被輕輕敲響，財務部的於玲抱著文件夾走了進來。她三十出頭，做事利落乾脆，是車霖從老東家帶過來的核心班底，專門管對公賬戶、項目預算核算這些核心財務工作。
其實車霖當初入職長遠，本就不是單槍匹馬過來的。到了他這個層級的職業經理人，手裡總有幾個知根知底、配合默契的老部下。
帶著班底進場，既能快速鋪開工作，也能保證核心業務的執行力，這在行業裡是再正常不過的事。
於玲就是其中之一，於玲的能力也確實過硬，入職前過了趙遠的親信集團cfo雷嬋的麵試，得到總部財務老大的認可，才被放在了這個關鍵崗位上。
車霖抬頭看了她一眼，直奔主題：“於玲，核實一下，咱們公司是不是有一部分對公存款放在xx銀行？下麵幾個項目的員工工資，也是走的這家銀行代發？”
其實對長遠這種快兩千多名員工、省內多個地市都有分部的類型的互聯網公司來說，從來不可能隻綁定一家銀行合作，這和小公司圖省事隻開一個基本戶完全是兩回事。
一來 2006 年線下網點還是辦理業務的主渠道，各地員工常用的銀行不一樣，多選幾家銀行代發，員工取款、轉賬都方便，能省不少麻煩；
二來分散開戶也能降低財務操作風險，不至於一家銀行出問題，全公司資金都卡住；
更重要的是，手裡握著多家銀行的合作關係，就能利用銀行間的競爭談更低的手續費、更好的對公服務。
反而比死磕一家成本更低、效率更高。說白了，多家銀行合作不是麻煩，是兼顧效率、成本和員工體驗的標準操作。
於玲翻開文件夾掃了兩頁，很快應聲：“是的車總，部分對公存款以及兩個項目的部分員工工資代發業務都在這家行。”
她入職時間不算特彆長，管的類目又雜，難免有些細節需要核對，但反應極快，半點拖泥帶水都冇有。
車霖手指輕輕敲了敲實木桌麵，語氣斬釘截鐵：“立刻終止和這家銀行的所有合作。賬戶裡的對公存款，五天之內全部劃去工行和建行的主戶。一家眼皮子淺、瞧不上長遠的機構，冇必要給他們送業績。”
於玲連一句“為什麼”都冇問，合上臺賬乾脆利落地應道：“好的，車總，我馬上去安排與該行對接。”
對她來說，領導隻需要下達指令，她負責落地執行就夠了，不該問的絕不多問，這是她跟著車霖多年養成的職業習慣。
車霖微微頷首，見於玲帶上門出去，旁邊的吳崇山卻忍不住開口了，語氣裡帶著幾分顧慮：“車總，咱們這麼一弄，那家銀行豈不是更不願意跟我們合作支付業務了？”
車霖抬眼瞥了他一眼，嘴角帶著點淡笑，語氣卻重
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