重生05:鵝廠大佬,從網管崛起

第212章召開整改大會,整治團隊內部亂象

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第212章召開整改大會,整治團隊內部亂象(第2/3頁)

。”

“即日起,全員重組,統一劃分四大研發組彆,嚴格對應操作係統四層核心架構,權責分明、各司其職。”

他逐層拆解,條理清晰。

“第一層,應用組。主打用戶終端功能,撥號、短信、極簡瀏覽器、遊戲適配、第三方軟件兼容,所有用戶直觀可見、可使用的功能,全部歸應用組全權落地。”

“第二層,應用框架組。負責定標準、立規矩。app調用硬件、界麵渲染、功能交互、係統接口適配,所有開發規範統一由框架組敲定,杜絕雜亂無章的開發模式。”

“第三層,係統服務組。整機的後勤中樞,電源管理、網絡調度、音視頻處理、內存分配、應用裝卸,所有底層基礎服務,全部由這一組統籌優化。”

“第四層,內核組。整套係統的核心根基,對接cpu、內存、各類硬件驅動,技術難度最高、優先級最高,是我們攻堅的重中之重。”

這套四層架構清晰規整,層層遞進,完美適配移動端係統研發邏輯,遠比之前混亂的分組模式更專業係統。在場所有技術人員心裡都暗自佩服,這才是正規大廠的研發體係。

林景行早已和趙遠敲定核心思路,現階段絕不盲目改動linux底層內核,避免全盤崩盤。最優解法就是上層優先落地成型,底層穩步迭代,先跑通功能、搭建體係,未來再逐步替換自研內核。

“喬總。”林景行看向喬振海。

“林總!”喬振海立刻起身,神色鄭重。

“即刻解散所有原有小團隊,全員洗牌重組。”林景行下令乾脆利落,“分組規則隻看一條——個人能力與技術適配度。不看工齡,不看原有職位,不看舊團隊派係。”

“擅長界麵交互、用戶體驗、可視化功能開發的,劃入應用組、框架組。”

“能沉下心攻堅、吃透底層邏輯、抗壓能力強的技術人員,全部劃入服務組、內核組。”

緊接著,他拋出一套顛覆性的全新職級與獎懲體係,徹底把論資排輩的老規矩砸了個稀碎。

“公司重新搭建研發職級體係,全員統一考級定級,所有人從零開始。”

“老資曆不代表高職級,舊管理職位不代表高薪待遇。誰能攻克核心漏洞、落地關鍵功能、優化底層架構....誰就能升職、加薪、甚至拿專項期權獎勵。”

“反過來也一樣。混日子、擺資曆、技術跟不上團隊節奏、拖慢項目進度的,一律降級、調崗,絕不姑息。”

一番話落地,全場徹底震動。

所有年輕技術骨乾眼裡瞬間亮起光芒,終於有了憑本事出頭的機會,不用再被老員工壓製、被小圈子排擠。

而餘浩這類靠著資曆抱團、技術平庸的老團隊負責人,心態徹底崩了。以前賴以立足的資

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