第153章虛擬點卡與易付通的戰略推進
第153章虛擬點卡與易付通的戰略推進(第2/3頁)
節就省了，分的錢少一大截。
到賬更快，回款更及時，財務上的優勢好得不是一點半點。
“而且不光是遊戲。”
易付通是長遠自己的支付通道，是公司的命脈。以後公司的所有業務——遊戲、網吧管理係統、甚至未來的電商....等等，全都能跑在這條通道上。
用戶的錢進了易付通，待一天就多一天的利息，沉澱資金本身就是一座金礦。
“更關鍵的是時機。“
2006年，支付保剛從淘寶獨立出來冇兩年，還在吭哧吭哧啃電商場景，遠冇到稱王稱霸的時候。財付通連影子都冇有。
市麵上冇有支付牌照這個概念，行業冇門檻，誰都能進來跑馬圈地。
這時候不搶跑道，等彆人把路修好了再衝進去？晚了。
趙遠記得很清楚：“過幾年支付牌照一放開，拿到了就是護身符，拿不到就隻能仰人鼻息。
趁現在冇人搶，把坑占住，把用戶習慣養起來，等牌照發下來的時候，長遠至少能穩穩拿到一張——手裡有牌，心裡才不慌。”
他對著電話說：“那就先把已經對接好的銀行跑起來。實在不行就去找外省的銀行談，能上的先上，彆等都齊了再動。一邊上線一邊談，讓用戶先用起來，剩下的銀行慢慢來。”
他停了一下，理了理思路。
“現在易付通走的是什麼路子？網關模式——說白了，用戶在頁麵上點充值，跳轉的是銀行自己的支付頁麵，輸密碼、驗證，全是銀行那邊在處理。
易付通就是個殼，一個跳轉的橋梁把各家銀行的入口集成到一起。用戶信息、密碼，統統不經過易付通的服務器。”
好處很明顯：“不用跟銀行一家一家談賬戶托管，隻要對接一家銀行的支付接口，係統就能跑起來。
而且就算隻走網關模式，跟銀行抽的點也比實體點卡低得多，更彆提跟網吧老板分成了——中間環節直接打穿，利潤空間一下子就敞開了。”
但壞處更紮眼。
用戶不是自己的。
錢也冇在易付通賬戶裡趴著。
“冇有用戶沉澱，就冇有資金沉澱。冇有資金沉澱，那座金礦就隻能眼巴巴看著。用戶的消費習慣、充值記錄、行為數據，全散在銀行那邊，自己手裡乾乾淨淨。”
但長遠要的不是一個跳轉工具，要的是自己的支付通道——“虛擬賬戶模式”。
“用戶的錢直接進易付通賬戶，充值、消費、提現，全在長遠自己的池子裡流轉。支付瞬間就到賬，不跳轉，不等銀行頁麵轉圈，體驗流暢得不是一點半點。
用戶的錢待一天，就多一天的利息。公司流水越大，沉澱資金的規模越嚇人，光這塊的收益，將來能頂得上好幾個遊戲業務。”
但想做成這個模式，得跟每一家銀行
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