第555章春節不歇戰與二月戰報
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第555章春節不歇戰與二月戰報
第二是倒逼行業技術快速迭代。為了搶商戶、搶上線周期，各家都在拚對接效率、拚係統穩定性、拚差錯處理速度。以前對接一家中型商戶要半個月，後來壓縮到一周，再後來三天就能完成上線。
分布式架構、實時對賬清算、智能風控模型、高並發流量削峰這些原本還在內部打磨的技術，全是在這場混戰裡被逼著快速成熟、落地到生產環境的。
第三是鋪開了全場景支付的雛形。此前第三方支付基本隻圍著電商轉，這一仗打下來，水電煤繳費、教育學費、機票酒店、遊戲充值、便利店零售……可支付的場景一下子豐富了數倍。
支付不再隻是網購的配套工具，開始真正滲透進日常生活的方方麵麵。
第四是催生出了行業規則的雛形。各家在跑馬圈地的同時，也慢慢摸索出了商戶準入標準、客戶備付金存管規範、交易風險防控機製。這些從實戰裡摸出來的經驗，後來都成了國家監管政策出臺的重要參考依據。
時間不知不覺就到了2008年2月，農曆新年的腳步越來越近。
往年到了這個時候，各行各業都開始收尾盤點，準備過年，可支付行業這一仗，反倒打得更凶了。
誰都清楚，春節是全年罕見的消費高峰——買年貨、充遊戲點卡、發紅包、訂機票火車票，交易體量是平時的好幾倍。誰能拿下春節檔的交易大盤，誰的市場份額就能再穩穩往上拱一截。
所以三家都冇有收手的意思，反而齊齊加大了力度。
地推團隊提前排好了春節值班表，大年三十都有人守在重點商戶那邊盯進度：“技術團隊7x24小時待命，就怕交易峰值出故障；商務人員手機24小時開機，競爭對手一有動作立刻跟進。”
“很多城市的寫字樓裡，彆家公司都關燈放假了，支付項目的辦公室還亮著整層的燈。”
趙遠原本早就計劃好了，陪外公外婆奶奶回黔省過年。老人這趟在鵬城、魔都玩了幾個月，早就盼著回老家跟親戚團圓。可戰局膠著，正是最關鍵的節點，他實在走不開。
給已經在老家的家裡人打了電話說明情況，掛了線，趙遠看著窗外街邊掛起的紅燈籠，也有些傷感，但是傷感了一下後，迅速調整了心態，轉頭看向吳崇山，語氣沉定：
“春節期間的數據，每天早中晚三報。新增商戶數、交易量、係統故障率，一個都不能漏，要及時報上來。”
吳崇山點點頭：“放心吧趙總，我也留這兒。團隊都輪著休，核心崗位不離人，這些每天都會按時彙報的。”
趙遠想了想，又補了句：“給加班的兄弟們每人包個三千塊的大紅包，夥食也安排好點，彆虧待大家。”
吳崇
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