第552章支負寶獨立：從掏寶附庸到全
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第552章支負寶獨立：從掏寶附庸到全民錢包
接連幾樁合作官宣，再加上之前和廈門航空、海南航空，以及九城、盛大等頭部遊戲公司的集中簽約，易付通的聲勢一時間達到了頂峰。
開放支付平臺上線不到半個月，就陸續吸引了上百家中小商戶入駐，費率低、接口簡的口碑在業內快速傳開，關於易付通要挑戰支負寶行業地位的議論就冇停過。
“之前都以為易付通就靠遊戲支付混飯吃，冇想到一出手這麼猛，連公共事業這塊硬骨頭都啃下來了，連下兩城啊。這下支負寶估計坐不住了，不知道會有什麼動作。”
業內人士私下議論紛紛。
而遠在杭州的支負寶總部，幾乎是在黔省合作官宣的當天，就緊急召開了閉門戰略會，馬勻親自坐鎮主位。
會議室裡煙霧繚繞，底下坐著產品、運營、戰略各條線的負責人。有年輕的產品經理先開了口，語氣帶著點不以為然：“馬總，我覺得不用太緊張。公共事業繳費費率極低，基本不賺錢，易付通這就是賠本賺吆喝，博個眼球而已，撐不起什麼氣候。”
話音剛落，旁邊幾位戰略線的高管都皺了皺眉，冇接話。
他們都是在支付行業摸爬滾打多年的老人，產品經理年輕，隻看得到眼前的手續費，他們卻一眼就能看透表象背後的價值——公共事業場景帶來的強實名數據、高用戶粘性、官方信用背書，哪一樣都比那點手續費值錢百倍。
更彆說開放平臺一旦起勢，蠶食的是支負寶的生態基本盤。
眾人七嘴八舌討論了十幾分鐘，各有各的思路。
負責戰略的資深高管往前傾了傾身子，沉聲開口：“馬總，我倒覺得，易付通這步棋走得很好，反而給我們提了個醒。再這麼抱著掏寶的一畝三分地，我們就要被動了。我覺得我們也應該把支負寶平臺徹底開放出去，哪怕是電商競爭對手也可以接入。”
“支付網絡的價值，和接入商戶數是平方關係。讓競爭對手用我們的通道，短期損失一點手續費，長期換來的是用戶支付習慣的鎖定和全量交易數據的沉澱。”
“掏寶的盤子終究是有限的，全社會的交易場景才是無限的。之前我們還是太保守了，被自有業務捆住了手腳。我覺得是時候，真正向全行業開放了。”
馬勻坐在主位上，一直冇說話，聽著所有人的發言，手指輕輕敲著桌麵。等討論聲漸漸落下去，他才抬眼掃過全場，一開口就直奔主題，冇有半句客套：
“好了，都彆議了。我聽下來，核心就一個問題——我們之前，把支負寶當成掏寶的支付工具了，格局小了。那小了我們就改唄”
他頓了頓，語氣斬釘截鐵，直接定下了戰略方向：
“今天我拍板，幾
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