第541章全球資金調度中心
第541章全球資金調度中心(第1/3頁)
第541章全球資金調度中心
趙遠身體微微前傾，語速不快卻字字清晰，給劉思誠把底層邏輯講透：“這個清算平臺，本質上就是支付翻譯器+連接器+全球資金調度中心。”
“它把各國本土支付工具的接口都接進來，做統一的中間轉接層，不同國家的支付賬戶，通過我們的中臺就能完成實時轉賬、換彙、清算等。主打b端企業客戶，賺產業的錢，跟易付通走c端消費者的路子完全不一樣。”
“像易付通這種深入國內做c端的支付產品，必然要受各國嚴格監管，一地一政策，很容易觸碰紅線；”
“但我們這個清算中臺不碰任何國家的底層資金池，隻做信息轉接和資金清算，最終的資金落地還是走各國本土持牌的支付機構。這樣一來，就能繞開絕大多數資金監管和跨境監管的紅線。”
他頓了頓，舉了個最直白的例子：“打個比方：一個華國商家做跨境電商，肯尼亞的買家下單，用m-pesa付了5美元。”
“冇有我們的中臺，這筆錢要先從m-pesa提出來換成美元，走國際電彙通道，到國內再換成人民幣進商家賬戶，中間繞三四家機構，三五天到賬都是快的，手續費加彙率損失，能吃掉四五個點。”
“但有了我們的清算中臺，肯尼亞的m-pesa和國內的易付通，在我們係統內部就完成了幣種兌換和資金劃轉，t+1甚至實時就能到賬，我們隻收一兩個點的手續費。”
說白了，這就是後世支付寶的海外版alipay+跨境清算體係。
劉思誠先是愣了愣，跟著就想通了關節，當即點頭：“趙總這思路太絕了。等於我們繞開了各國的支付牌照壁壘和大部分監管門檻，隻做中轉清算，合規風險一下就降下來了，可操作性極強。”
“而且跨境清算手續費，隻是最基礎的盈利方式。”
劉思誠順著往下捋，思路轉得飛快，組織了下語言繼續道，“比如平臺沉澱的巨額在途資金，光利息就是一筆穩定收入；還有彙率買賣的點差，是最隱蔽也最穩定的利潤，積少成多就是大數目，再加上反向換彙、本地聚合費，名堂多了。”
“再往上延伸，我們還能做跨境保理、供應鏈金融、跨境收款代付，全都是高毛利業務，前景太大了。現在全球範圍內，還冇什麼成氣候的同類平臺。”
他越想越透亮：“何況這些支付公司我們都有股份，就算平臺少賺點手續費，靠參股公司的分成也穩賺，反而還能靠低價搶市場。合規性、操作性、競爭性、先發優勢，我們全占了。趙總，還是您想得遠，這東西很有搞頭。”
趙遠笑了笑，冇多說，算是默認了。
吳崇山在旁邊聽著，心裡也暗暗佩服——趙
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）