1998從尖峰時刻開始

第68章加映與口碑

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第68章加映與口碑(第1/3頁)

第68章加映與口碑

次日。

《驚變28天》首日票房數據出爐,定格在260萬美元。

在全美僅700家影院的開畫規模下,這意味著每日單館平均收益接近3700美元。

在1998年的電影市場環境下,對於一部r級驚悚片而言,這個數據代表著每一家放映《驚變28天》的影院基本都處於全線滿座的狀態,甚至不少影廳的頭幾排都坐滿了觀眾。

福克斯的高層顯然意識到,他們之前對這部片子的潛力評估過於保守,

原本微薄的宣發投入險些埋冇了這匹黑馬。

好在有副總裁彼得賴斯親自帶頭加班加點,對此反應神速,連夜推翻了原定的保守方案,全線調整發行策略。

他們緊急追加並調撥了數百個拷貝,放映的影院規模將在3-5天內擴大到1200家左右。

這隻是首周能到達的極限,婁傑預計在次周周末福克斯會讓放映規模穩步推向1500家至1800家。

這個體量既能保證覆蓋全美各大核心城市,又能維持極高的單館上座率,從而在長線放映中通過口口相傳獲取最大的利潤。

依照目前的口碑熱度,剛剛擴映後續幾天的單日票房,大概率會高於首日260萬這個數字。

對於一部僅用了800萬美元成本的獨立影片來說,這個開畫成績已經提前宣告了它在商業上的巨大成功。

第一天受邀參加首映的影評人們,也紛紛在各大主流媒體上給出了反饋。

此前評價《尖峰時刻》時曾讓程龍大悅的頂級影評人羅傑·艾伯特,也在《芝加哥太陽報》上毫不吝嗇地展示著他對《驚變28天》的吹捧:

“這是一部深刻且寫實的電影。它將喪屍題材帶回了最初、也最可怕的地方——不是怪物妝造有多驚悚,而是那種整個世界隻剩下你一人的無助孤獨感。

導演丹尼·博伊爾和編劇婁傑成功地讓恐怖變得具有了某種智慧。”

“這家夥終於舍得說我的好話了!”

丹尼念著報紙上的評價,語氣中難掩欣喜,轉頭對婁傑吐槽道,“你不知道,我的上一部戲《人生如戲》他隻給了兩星,還大肆批評我風格混亂、不知所雲,哼。”

丹尼這副吐氣揚眉的模樣讓婁傑忍俊不禁。

他摸了摸鼻子,心說艾伯特對《驚變》的評價確實中肯,但這樣看來這位影評人對丹尼在好萊塢的第一部戲,想必也冇說錯。

丹尼緊接著又讀起了另一份報紙,上麵登載著獨立影評人詹姆斯·貝爾拉迪內利的評價。

“這部電影最成功的地方在於前十五分鐘那令人窒息的寂靜。看到一個空無一人的倫敦,比看到一百個喪屍更讓人毛骨悚然。這是一部思考型的恐怖片,對極端環境下的人性本能有著極其

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