第1034章集團高層會議,宣布新戰略
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,所有人停止了交談。
他冇有坐到主位上,而是站在會議桌的前端,雙手撐在桌沿上,環視了一圈在座的人。
“過去一年,清陽做了幾件大事。”
他開口了,聲音不大,但每個人都聽得清清楚楚:
“收購博世汽車電子業務,收購三星sdi儲能業務,和蘋果合資建廠,和特斯拉簽訂獨家供貨協議,和豐田本田達成技術授權,
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聯合比亞迪和寧德時代成立中國固態電池產業聯盟,拿到洛克菲勒家族的戰略投資,從美國實體清單上被移除。”
他停了一下:“每一件事,單獨拿出來,都夠一家公司吃十年。但我們一年之內全部做完了。”
冇有人說話。每個人都知道陳陽說的是事實。
“但是——”陳陽的語氣一轉,“這些事,都是防守。”
會議室裡的空氣微微一凝。
“收購博世,是因為博世先動了我們的歐洲市場。
收購三星儲能,是因為三星先在我們的供應鏈上動手腳。
和蘋果合作,是因為蘋果需要電池。和特斯拉簽協議,是因為馬斯克想用自研電池壓我們的價。
成立聯盟,是因為國內太散,容易被各個擊破。
和洛克菲勒合作,是因為他們要掐我們的上遊供應鏈。”
陳陽的目光掃過每一個人:“你們有冇有發現,我們一直在被動應戰?”
會議室裡安靜了幾秒鐘。
杜若溪第一個開口:“你說得對。我們這一年確實是在不停地滅火。每一場仗都打贏了,但每一場仗都是彆人先挑起來的。”
“所以呢?”鐘哲明問,“你想主動出擊?”
陳陽點了點頭:“清陽現在的體量,已經不需要再去搶彆人的飯碗了。”
“全球前十的汽車和電池企業,七家和清陽有深度綁定。我們再擴張,邊際效益會遞減,但管理的複雜度和政治風險會指數級上升。”
“那你的意思是——收縮?”技術副總裁有些不解。
“不是收縮,是換擋。”
陳陽直起身,“從進攻型增長,轉向防守型深耕。接下來的兩年,清陽不做大規模並購,不進入新市場,不挑戰現有格局。”
他走到白板前麵,拿起馬克筆,畫了三個圈。
“第一個圈,技術。
清陽現在的固態電池能量密度是六百一,循環壽命三千五百次。
兩年內,我要看到這兩個數字分彆提升到七百和五千次。
同時,固態電池的成本要從現在的每千瓦時八十美元降到五十美元以下。
隻有成本降下來,電動車才能真正取代燃油車。”
他在第一個圈旁邊寫下“700/5000/$50”。
“第二個圈,供應
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