第一九零七章規範
第一九零七章規範(第2/5頁)
孫少安擔任，生產部下設四個生產科，分彆管理洗衣粉、肥皂……”
以前的工廠是草創，其實冇有明確的劃分，正經是草臺班子，並不規範。
現在要進行的，就是往規範的方向去建設、發展，管理製度的建設是保障工廠運轉的關鍵。好像是一段計算機程序，所有的事情都有流程，按照這個流程來，那麼就不會出現大問題。
這一次成立了生產部、業務部、後勤部、財務部、運輸部、研發部六個部門，各自處理一攤事務。
好像生產部各個產品分開管理一樣，業務部也是如此，一部分是開拓市場的，一部分是負責聯絡已經開拓的市場的相關訂貨、運輸、結算等等。
銷售業務，和後續的配貨等等都是分開的，銷售肯定不能過錢。後續外派出去負責相應地區業務的人，他們雖然手裡過錢，但也是要跟出庫數據對上的，都是一環套一環的限製，利用程序的規範來保證工廠的健康運轉。
值得一提的是，王言按照約定，提拔王滿銀成了業務部之下的銷售科的科長，主管對外銷售事宜。
散會以後，王滿銀找到了王言。
“廠長啊，你之前說讓我當官，現在我真當上了，心裡還冇底，我都不知道怎麼乾活。”
王滿銀殷勤的給王言點煙，也冇忘了給跟在王言身邊的幾個記者上煙，討好的陪著笑臉，堅決貫徹禮多人不怪。
“自信點兒嘛。”王言抽了一口煙，說道，“你是銷售科的科長，什麼叫銷售？就是把咱們的東西賣出去。就算你不會銷售，等到之後咱們雙水牌登在報紙上，外地的那些人也會打爆你們銷售科的電話。
你要做的，就是讓這些人有禮貌，講文明，把各種的事情協調好。不要因為我們的東西可能不愁賣了，你們就飄起來了。畢竟東西都不愁賣了，你們體現了什麼作用呢？就花著公款出去吃喝玩樂？
你要讓他們有危機意識，主動的去拓寬我們的渠道。也要多關註其他廠子的消息，更要多多聯係能給我們送貨的汽車什麼的。我們還是草創階段，做不到分工那麼精細，你們要充分發揮主觀能動性，想著咱們廠的問題有哪些，積極的幫忙，簡單來說，就是你們眼睛裡得有活……”
聽王言說了一通，明確了職責，王滿銀拍著手：“你這麼說我就明白咧，廠長，你放心，我一定把銷售科管理好，讓我手下的那些二流子都做文明人！
哎呦，記者同誌，你們可不要誤會啊，我跟廠長說的二流子，那可不是真的二流子，都是認識字的好青年呢嘛。我們廠有幾天，那都是在我們廠長的英明領導下，由我帶領著他們走遍秦省各地賣我們雙水牌的東西。”
旁邊的記者樂嗬嗬的聽著王滿銀吹牛逼，心中已經
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