前傳第160章人事無聲，溫柔亦有力量
前傳第160章人事無聲，溫柔亦有力量(第2/6頁)
午安撫完市場部實習生蘇曉的情緒，跟進完老周的績效複核申訴，處理完三起員工人際矛盾調解，一整天連喝口水的空閒都寥寥無幾。緊繃的神經鬆弛下來，隨之而來的，是深入骨髓的疲憊。
這種疲憊，從不是身體的勞累，而是心理的消耗。
日日浸泡在職場的負麵情緒裡，見證不公，傾聽委屈，調和矛盾，安撫崩潰，看儘人性的自私、推諉、功利，也看儘普通人的堅韌、隱忍、努力與不甘。她像一個固定的情緒出口，承接了整個公司基層員工的所有壓抑，卻唯獨冇有時間安撫自己。
手機屏幕微微亮起，是微信工作群的消息推送。
高層大群裡，人力資源總監剛剛轉發了一份最新的季度管控通知，措辭冰冷直白，字字透著資本的不近人情。
【關於優化內部人效、嚴控人力成本的季度通知：各部門需進一步壓縮冗餘人力，提升單人產出，杜絕無效加班、無效內耗。績效末位淘汰機製嚴格落地，連續兩月評級c級員工，無條件啟動勸退流程，不予姑息。】
短短幾行字，輕飄飄的一紙通知，背後是無數普通職場人的焦慮與不安。
九裡香駐足，指尖劃過屏幕上的文字，眼底掠過一絲淡淡的無奈。
又是新一輪的人效優化，又是新一輪的末位淘汰。
大企業的殘酷性，從來都直白赤裸。
企業永遠追求利益最大化，在資本眼裡，員工從來不是並肩同行的夥伴，而是可以隨時替換、隨時優化、隨時舍棄的生產工具。產出達標，便是合格工具；稍有滯後，便是冗餘負擔。
冇有人在乎，所謂的“低效”背後，是權責不對等的壓榨，是中層管理的亂作為，是製度漏洞造成的內耗。所有問題，最終都會被簡單歸咎為員工個人能力不足、態度懈怠。
她想起今天來找她談心的老員工周建明。
七年老員工，技術部底層骨乾，不善鑽營，不懂站隊，不會討好領導，常年紮根一線做基礎研發，兢兢業業，從未出現過重大工作失誤。可僅僅因為不願參與部門的人情應酬，不肯順從主管的私人安排，便被刻意壓低績效評級，淪為部門末位，麵臨淘汰風險。
臨走前，老周坐在談心室的沙發上，眼底滿是疲憊與寒心，語氣平淡得近乎麻木。
“九姐，我不是不能接受淘汰，職場優勝劣汰，我懂。我隻是寒心，認認真真乾活的人，永遠不如會說話、會站隊、會耍手段的人。公司口口聲聲以人為本、唯才是舉，最後拚的從來不是能力，是人情，是順從。”
這句話，像一根細針，輕輕紮在九裡香心上。
她從事人事工作四年，聽過太多這樣的心聲，見過太多這樣的不公。
踏實肯乾者默默承壓、黯然離場，投機鑽營
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