前傳第156章看透管理本質，以人為本
前傳第156章看透管理本質，以人為本(第4/5頁)
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曆經千帆，此刻終於徹悟。
管住人的是製度，留住心的是溫度；管控人的是規則，成就人的是格局。
她抬手，繼續完善自己的管理手記，寫下未來自己畢生踐行的管理準則。
【以人為本，有三層內核。】
【其一，看見個體。職場不是流水線，員工不是工具，每個人都有情緒、有軟肋、有付出、有價值。管理最基礎的素養，是看見普通人的辛苦，尊重平凡人的堅守。】
【其二，公平立根。職場所有矛盾，歸根結底，都是公平矛盾。賞罰分明、權責清晰、機會均等，是消解內耗、凝聚人心的唯一途徑。】
【其三，賦能成長。真正的管理，不是消耗員工價值，而是陪伴員工成長。帶領新人突破迷茫，助力中層提升格局，陪伴團隊共同前行，讓人與企業雙向奔赴，彼此成就。】
寫完這三段話，九裡香長長舒了一口氣。
積壓在心底許久的迷茫、憋屈、不甘，儘數消散。
從前的她，身處亂象之中，隻能被動接受、儘力彌補，常常會因為無力改變現狀而自我內耗，會因為職場不公而心生疲憊，會因為看透黑暗而倍感迷茫。
可今夜之後，她徹底跳出了情緒的內耗，找到了自己的職業使命。
她不必急於一時改變世界，不必無力於當下的亂象。
她隻需要沉澱自己、打磨認知、積蓄力量，守住本心、溫柔待人、公正處事，靜待時機。
待來日，她手握足夠的能力與話語權，便親手搭建一套全新的管理體係。
一套不搞層級碾壓、不搞職場pua、不搞內卷內耗、不辜負真誠與堅守的體係。
一套真正以人為本、溫暖公正、雙向奔赴的職場生態。
夜色靜謐，辦公室隻剩鍵盤輕響，溫柔又堅定。
九裡香想起了形形-色-色的同事。
想起技術部那些埋頭攻堅、不善言辭、默默兜底的程序員，他們純粹赤誠，一心深耕技術，不懂人情世故，最容易成為職場博弈的犧牲品；想起市場部奔波在外、任勞任怨的基層員工，他們扛下業績壓力，卻常常得不到應有的尊重與回報；想起剛畢業踏入社會的應屆生，帶著一腔熱血奔赴職場，卻屢屢被現實磋磨、被規則傷害。
他們都需要一個公平溫暖的職場環境。
而她，想做那個搭建環境、守護人心的人。
很多人覺得，職場是冰冷的名利場，談初心、談溫度、談人本，太過天真幼稚，太過理想主義。
可她始終覺得，職場不該隻有利益博弈，人生不該隻剩功利輸贏。
工作占據了人半生的時光，職場是無數人半生的江湖。
若是這片江湖隻剩寒涼、傾軋、算計、不公，那所有的堅守、所有的付出、所有的熱愛，都將毫無意義。
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