第40章接應人手
第40章接應人手(第1/2頁)
胡仙眼中閃過一絲決絕。
「那我們就跟著做，他們能搞香江商界人物專訪，我們也能！」
「你立刻安排人手，對接香江商界的名流，優先邀請那些還冇被《國際新聞報》采訪過的老板。」
「版麵調整，頭版留給專訪，不惜成本做好排版，一定要把發行量拉上來！」
陳夢因雖有顧慮，卻也知道這是眼下最有效的辦法。
當即點頭：
「是，社長，我這就安排團隊對接。爭取明天推出第一篇專訪。」
星島日報效仿的消息很快傳開，香江其他報社見狀，紛紛跟風。
《明報》《成報》《華僑日報》等，接連宣布開辟商界人物專訪欄目。
一時間，全香江的報紙頭版，被商界大佬的身影占據。
采訪提綱大同小異，內容不是堆砌履曆，就是照搬《國際新聞報》的話術。
連標題都刻意模仿「大佬霸氣放言」「傳奇創業路」的風格，陷入了同質化的怪圈。
可跟風容易，做出特色難。
次日，《星島日報》推出第一篇專訪，對象是一位中型商行的老板。
文章平鋪直敘地介紹了其創業的曆程，既無獨家觀點，也無亮眼金句，顯得平淡無奇。
街頭讀者拿起報紙，翻了兩頁便放下。
有人吐槽：「這跟《國際新聞報》的專訪差遠了，冇點勁，讀著像流水帳。」
其他報社的情況更是糟糕。
有的報社為了趕進度，連采訪都隻是電話溝通幾句，內容全靠拚湊。
有的采訪不到頂級大佬，隻能找小商人充數，讀者根本不買帳。
還有的生硬照搬「爽文邏輯」，編造大佬語錄，被業內人士戳穿後，反而砸了自己的口碑。
反觀《國際新聞報》，依舊保持專訪的質量。
采訪對象非香江商界泰鬥，便是潛力無限的新銳企業家。
劉成林親自把關每一篇稿件，要求編輯必須深挖人物故事裡的「魂」。
不是單純放大霸氣，更要結合時代的背景，寫出大佬們在困境中的抉擇，在質疑中的堅守。
比如采訪何善衡時，重點寫他在1961年銀行危機前的布局。
那句「金融的本質是穩健，跟風擴張不如守好根基」。
既貼合當下市場的情緒，又彰顯了大佬的遠見。
刊發後，一眾金句不僅被商界人士抄錄，連港府金融部門都頗為關註。
街頭報攤前，這種差距愈發明顯。
「老板，來一份《國際新聞報》，要最新的專訪版！」
「《星島日報》的專訪冇意思，還是《國際新聞報》寫得夠勁！」
買報的市民徑直走向堆著《國際新聞報》的攤位，其他報社的報紙則少人問津。
有報攤老板乾脆減少了其他報社的進貨量，把最好的位置留給《國際新聞報》。
「劉老板的報紙
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