第996章德國的薪資調整計劃
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廠食堂提供補貼性的平價工作餐，把食物支出的比例降下來。
那一年增加的財政支出中，有將近七成是通過對高收入群體征收累進所得稅來對衝的。
效果比預想的好——一年之後，工人的實際購買力上升，市場需求開始拉動第二產業擴張，產生了正循環。“
施圖德從文件堆裡抽出一份一九二四年的舊文件，翻到其中一頁，上麵印著一張簡潔的表格，列出了各主要行業的薪資區間和對應的消費指數。
他把這份舊文件跟麵前新修訂的版本並排放在桌麵上。
“從一九二四年開始，調整的頻率從每年改為每兩年一次。
我們的理由是：
在快速恢複的階段過後，薪資調整的節奏需要從‘追趕‘轉向‘校準‘。
當時的政策文件裡寫得很清楚，我們追求的不僅是讓工人吃飽，更是讓他們從‘為生計而勞動‘過渡到‘為生活而勞動‘的狀態。“
韋格納把那份舊文件拿起來看了幾秒，然後放回桌麵上。
他的目光從那些泛黃的紙頁上移開，落在窗外那片被陽光照亮的街道上。
有人正沿著人行道推著一輛裝滿了新鮮蔬菜的手推車走過，推車的人和一個正在挑選青菜的婦女在說著什麼，兩個人都麵帶笑意，交談的間隙裡能聽到偶爾的笑聲。
“那現在呢，“
韋格納說，目光從窗外收回來，
“現在我們在往哪個方向走？“
施圖德把手裡的茶杯放在桌上，拿起那本年度的修訂稿翻到了最後幾頁。
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他用手指在某一行的下方劃了一道：
“目前這個階段的重點是縮小行業間的差距。重工業和服務業之間的薪資差異在過去幾年中逐步縮小，但整體波動不太均勻，各地區的增長節奏也不儘一致。
下一步調整中，我們已經把縮小這些差距和穩定增長的方針結合起來，作為一個統籌目標去對待。
同時，我們在逐步擴大國民可支配收入中非食品支出的比例——讓一個普通工人的家庭有能力每年至少有一定的存款、增加購買力，或者能負擔得起私人去度假的消費。
這個目標正在達到，但還冇有完全覆蓋所有地區。“
“這是文件上寫的內容。“
韋格納說，
“我想聽你說說文件之外的東西。“
施圖德沉默了片刻，然後靠回椅背，雙手交叉放在腹部。他說話的時候目光直視著韋格納，語速比剛才慢了一些：
“文件之外的情況是——我接觸過一些剛進廠的年輕人，他們跟我說的是，他們在考慮明年的休假去哪裡。
不是‘明年能不能找到活乾‘，是‘去哪裡‘。這件事在十年前是不可想象的
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