第594章德國的軍事改革會議2
第594章德國的軍事改革會議2(第3/3頁)
們不在乎軍區是十二個還是四個，不在乎動員分區設在哪裡，不在乎平戰分離的理論。
同誌們在乎的是——我的部隊還在不在？我的連長還是不是那個人？我明年還能不能穿上這身軍裝？
這些問題，不能等到改革方案出來了再回答。
必須在改革還冇有開始的時候就想清楚，想清楚了，一步一步地告訴他們。
韋格納直起身，從抽屜裡拿出一本舊筆記本，翻開。裡麵是他自己手寫的幾頁紙，字跡潦草，有些地方劃掉了重寫。
那上麵寫的是他另一個世界裡的軍事變革，是那些變革中遇到的矛盾和教訓。
他記得有一個國家的軍隊改革，把軍區從十幾個合並成幾個，結果下麵的部隊亂了半年，不是因為方案不好，是因為乾部冇有培訓到位。
很多人到了新的崗位上，不知道自己要乾什麼，不知道自己的權限在哪裡，不知道該向誰彙報。
改革方案是對的，但執行的人冇有準備好，再好的方案也是一張廢紙。
他拿起筆，在筆記本的空白處寫了一行字：“培訓比方案更重要。”
然後他又加了一行：“人比製度更重要。”
四個大軍區，一個直屬軍區，三到五個動員分區，平戰分離，力量投射。
這些詞在紙上寫起來很容易，落到地上就是幾百個崗位、幾千個人、幾萬件事。
每一個環節都要有人去做，每一個問題都要有人去解決。不是發幾份文件就能搞定的。
韋格納拿起桌上的水杯，喝了一口。水已經涼了，涼得有些澀口。