第594章德國的軍事改革會議2
第594章德國的軍事改革會議2(第1/3頁)
第594章德國的軍事改革會議2
會議散了之後，韋格納對克朗茨、施密特和臺爾曼說。
“去我辦公室。”
四個人穿過走廊，走下樓梯，來到韋格納的辦公室。
“十二個軍區，我計劃改成四個。”韋格納直接開口。
他從抽屜裡抽出一張地圖，展開鋪在桌上。
那是一張德國全境地圖，上麵用鉛筆標註著現有的軍區邊界，
“東普魯士、波美拉尼亞、柏林-勃蘭登堡這三個合起來，變成中央軍區，駐柏林。
西邊的威斯特法倫、萊茵蘭、黑森，加上部分漢諾威，合並成西方軍區，駐埃森。
南邊的巴伐利亞、符騰堡、巴登，合並成南方軍區，駐慕尼黑。
北邊的石勒蘇益格-荷爾斯泰因、梅克倫堡、漢諾威剩下的部分，加上漢堡，合並成北方軍區，駐漢堡。”
克朗茨想了想，點了點頭。
施密特則問道。
“主席，軍區的職責怎麼定？以前的軍區既管人又管戰，從征兵到打仗一條龍。
現在軍區變了，職責要不要跟著變？”
“要變。這是我的想法——平戰分離。
軍區隻管兩樣東西——人和物。
人，就是征兵、訓練、民兵預備役。
物，就是裝備儲存、後勤基地、物資調配。至於打仗的事，軍區不管。”
“那誰管？”克朗茨問。
“戰時成立專職作戰的指揮機構。”韋格納的聲音不大，但很篤定。
“集團軍隻管戰——作戰訓練、戰役計劃、直接對敵。戰爭爆發的時候，部隊開赴前線，軍區在後麵負責送兵、送糧、送彈藥。各管一攤，互不乾擾。”
臺爾曼往前探了探身子。
“主席，這個思路我在內務係統見過。業務和行政分開，效率確實高。
但有一個問題——軍區的人如果不了解前線的需要，送去的兵員和物資不對路，怎麼辦？”
“所以，要有聯席機製。”韋格納直起身，
“軍區司令和集團軍司令定期開會，互相通報情況。”
臺爾曼點了點頭，靠回椅背上。
克朗茨翻開筆記本，寫了幾行字，然後抬起頭。
“大軍區下麵怎麼設？十二個軍區變成四個，每個大軍區的管轄範圍都很大。
如果所有的征兵、訓練、後勤都集中在軍區一級，效率不一定高。”
“所以，大軍區下麵設動員分區。”韋格納的手指在地圖上輕點了幾下。
“每個大軍區下設三到五個動員分區。分區的邊界儘量跟原有的行政區劃重合，方便協調地方黨委和政府。
分區不設龐大的機關，隻保留精乾的業務團隊。”
韋格納繼續說道，
“改革不是一天兩天的事，先試點，再推廣。
先合並出一個軍區試試，看看效果怎麼樣。效果好，再搞第二個、
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）