第195章不是誰都能做“軍師“
第195章不是誰都能做“軍師“(第2/6頁)
表麵上是標簽拿錯了，實際上是'係統冇有防錯機製'。我就在想——係統裡，除了標簽，還有哪些地方可能出錯？我把整個流程從頭到尾走了一遍——從原料進來到錢回來，每一步都想了。想完了，畫出來。畫出來，發現——漏洞不止一個。“
她用手指著圖上的幾個位置。
“這裡——原料供應。咱們現在的原料供應，是散采的——麵粉從縣糧站買，油從公社榨油坊買，芝麻從集市上收。散采的好處是靈活，壞處是不穩定。產能翻倍之後，原料用量翻倍，散采撐不住。一旦供應斷了，整個生產就停了。這是第一個漏洞。“
“這裡——包裝。標簽事故已經暴露了，標簽管理冇有防錯機製。可除了標簽，封簽、木戳、日期標簽——這三樣東西的管理，也冇有防錯機製。封簽疊在一起，有時候粘在一起，包裝工一撕就是兩張一起貼——多貼了，封簽數量對不上。木戳用久了會變形，變形了顧客認不出來。日期標簽手寫，寫錯了冇人複核。這些都是漏洞。“
“這裡——回款。咱們現在有三個回款渠道：火車站、菜市場、城東分社。加上省二食品廠，就是四個渠道。四個渠道，回款周期不一樣——火車站三十天，菜市場三十天，城東分社七天，省二食品廠一個月。回款周期不一樣，意味著資金回籠的節奏不一樣。節奏不一樣，就容易出現'這邊錢還冇回來，那邊又要錢出去'的情況。這是資金鏈的漏洞。“
她說完，把手指收回來，看著她爸。
“所以，我畫這張圖——不是畫著玩的，是用來做'決策清單'的。以後，咱們家每做一個決策——擴產能、鋪渠道、推品牌、簽合同——都要先看這張圖。圖上標了六個環節、十八個風險點。做決策之前，把這十八個風險點全部檢查一遍——哪個風險點冇堵上，就先堵上。堵上了，再決策。堵不上，就緩一緩。緩一緩，不是不乾了——是準備好了再乾。準備好了，乾起來才穩。“
李享知聽完，冇說話。他站起來，走到牆邊，看著那十七條規矩。他看了很久，然後轉過身，看著小芳。
“你剛才說——'決策清單'。這個詞，是你自己想出來的？“
“是我自己想出來的。標簽事故之後，我一直在想——怎麼才能讓一個事故不再發生第二次。想了三天，想通了——光堵一個漏洞冇用，得把所有漏洞都找出來。把所有漏洞都找出來，列成一張清單。以後做決策，先看清單——清單上所有漏洞都堵上了，再決策。堵不上，就等。等，不是不動——是補。補好了，再動。這樣，就不會再出'標簽
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