第151章小芳的財務神經
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短幾年內，李享知已經從一個靠嘴撐活的人，開始懂得把“算賬”放在最前頭。可這不代表他是一個隻會算賬的人。恰恰相反，他越來越覺得，家裡要做成像樣的東西，最最要命的不是有冇有掙多少錢，而是有冇有一套邏輯把掙與賠都看清楚。
小芳自己知道，自己這一次真正要寫的不是“賬”，而是“全局的視線”。她不能把這些數字寫成一頁純數字，既要讓人知道，到底哪裡有手頭的細節漏洞，也要讓人明白，這種漏洞不是靠人情能堵住的。
她把幾塊最容易出問題的地方單獨辦成了三檔：
一檔是原料的快耗和庫存，
一檔是成品的交付和回款，
一檔是退貨、差錯和壞賬的救口。
不是要人看她懂，而是要看這三份賬能不能接住未來哪怕是一個小小的問題。她也知道，若是這些東西在最開始就冇有被人認真做，後麵做大了以後，在市場和訂單上的小問題，都會全都堆起來變成很硬的賬。
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她從早上起就冇坐過，手指裡墨水都磨得發黑。小龍難得看見她這麼認真，忍不住問：“你是在怕什麼？”
“怕很多。怕你們想快，怕你們想做大，怕你們看見市場熱鬨就會忘了自己的節奏。”小芳合上賬冊，抬頭看著他，“你們一家人不是都很明白這事了？做工廠可不是做兩三樣東西。我怕的，就是你們隨時會在忙活的時候，把賬看成一個純粹的小東西。賬不是個賬，賬就是你們今後所有人和事是否還站得住的底。”
這句話震住了所有人。
因為很多人一開始都以為，小芳隻是看賬，不知道做生意，也不懂一廠子的實際交接。可她這一次，真就把一道真正屬於經營者的神經給撬出來了：一個企業的成本和錢流可以多複雜，但要看得懂，就必須讓每一筆進、出、耗、存、收、欠，都站在這張紙前有名字、有位置、有時間、有歸屬。
她不是在替自己找樣子，而是把一家人未來走出去的那條“會不會倒”的線，硬生生地先在紙上做成了骨架。
這一天，李享知冇再去管賬房裡的賬本，而是讓小芳把那幾張紙給他看。小芳把紙一頁頁往前推，告訴他哪一處留貨、哪一處還得多、哪一處在返工上能壓下去、哪一處在運輸上因為老廠的場地不夠，得先另做一條補給路線。
“你們不是缺工，不是缺人。”她指著紙邊，“你們缺的是對成本和回款的整體節奏。先把出貨拉起來，彆的都好說；先把庫存壓穩，賬就有活路。”
小芳這句說得，李享知是聽明白的。尤其是她最後那句“賬就有活路”，幾乎比工廠裡任何單詞都亮堂。
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