第2章鐵之主的“擺爛”日常
第2章鐵之主的“擺爛”日常(第3/7頁)
停了，因為k-3區塊的能源分配被臨時調整，用於支持新的水循環淨化模塊測試。
合理的決策，淨化模塊關係到k-3區三十五萬公民的飲水安全，藝術文獻數字化？這個可以等等。
然而這位檔案管理員表現出了“抑鬱傾向”。
佩圖拉博調出公民k-3-219的完整檔案，58年的人生軌跡被壓縮成數據流。
出生評分、教育軌跡、職業晉升、健康記錄、社交網絡、工作效率曲線……一個標準的奧林匹亞公民，效率評分始終在平均值±0.2個標準差內波動。
可靠，可預測，如同他維護的那些檔案一樣整齊。
直到最近，佩圖拉博的手指在空中劃過，打開公民k-3-219過去三十天的行為日誌。
第1-7天：標準工作模式，每日處理檔案140-160份。
第8天：工作期間訪問了“前卡珊德拉城邦彩繪玻璃研究”子項，停留時間超出平均127%。
第9天：提交了非正式請求，詢問是否可以保留“少量具有代表性的物理原件用於教育目的”。
第10天：請求被係統自動駁回（不符合資源優化協議）。
第11-20天：工作效率下降至每日120-135份。
第21天：項目暫停通知收到。
第22-30天：工作效率進一步下降至每日110-125份，語音模式分析開始顯示異常。
佩圖拉博關閉了檔案，那個融合了原體超人腦力和機械輔助計算單元的神經電纜開始並行處理多個問題。
如何恢複公民k-3-219的工作效率？
是否需要對“藝術文獻處理協議”進行修訂？
這一案例是否揭示係統在“非生產性活動價值評估”上存在盲點？
佩圖拉博的第一想法是直接讓k-3-219的管理員直接乾預，麵見這位公民，分析問題，下達指令，解決問題。
但佩圖拉博直接否定了這個想法。
在麵板上輸入參數，公民k-3-219的性格模型、當前狀態、可能的乾預措施。邏輯引擎模擬運行了0.04秒，輸出了137種可能的發展軌跡。
直接乾預有68%概率在短期內恢複效率，但長期（一年以上）有41%概率導致公民產生“係統壓迫感”，反而降低整體工作質量。
最佳方案是間接乾預：通過邏輯谘詢提供心理支持，同時安排一次小型展覽，展示已完成數字化的部分成果，給予公民“項目階段性完成”的認知閉合。
效率損失：約2.7個公民日的工作量。
預期收益：恢複長期效率，收集關於“非生產性活動對公民心理影響”的數據。
淨收益為正。
佩圖拉博批準了方案，邏輯引擎自動生成任務，分配給公民關懷的
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）