第一百章：分配
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解決了住的根本保障問題，接下來是分配問題。
單純的按人頭的配給製已被證明缺乏效率，但缺乏一般等價物的情況下，自由市場目前也不合時宜。
借鑒之前生產組織中的小組形式，會議提出了分級配額與小組內自治的分配方案。
它將全體人員按照生產、作戰、管理等職能劃分為若乾小組，每組規模以七至十五人為宜，設有組長。
小組是組織生產和進行初級分配的基本單位。
其次，集體後勤中心根據生產計劃和物資庫存製定總體的物資調配計劃，將各類物資的配額依照申請和核查下達到各個大船以及獨立的職能部門。
配額明確種類和數量範圍。
例如一艘從事漁業的生產單位會獲得漁網維修材料配額、淡水和基本食物配額等。
一個工業局的冶煉小組會獲得礦石配額、燃料配額、工具配額和對應的食物飲水配額。
關鍵在於，配額下達到小組這一層級後，如何在組內具體分配到個人，由小組內部民主協商決定。
集體隻監督配額總量，以及確保任何個人都能獲得兜底性的生存資源，不乾預小組內部如何根據組員貢獻、技能、需求進行分配。
後勤中心的一名委員舉例，“比如一個捕魚小組捕獲了五百公斤魚，按照配額，他們可以自留一定比例用於小組內部分配，那麼是平均分，還是按捕魚貢獻大小分，還是照顧組內傷病員，由他們自己商量決定。”
“那不同小組之間勞動價值不同，配額也不同，如何平衡？”
“不同工種的配額差異正是為了體現勞動價值的不同，一個墨海采礦小組淡水配額會足夠滿足洗漱需求，一個作戰小組可獲得更穩定的優質食物配額。配額的設計本身，就是集體對不同勞動價值的宏觀調節。”
“另外考慮到人際關係的發展，特彆是逐漸出現的家庭關係，家庭內部成員如果分屬不同小組，其獲得的配額資源如何在家庭內部使用集體不做乾預。”
“但原則是任何個人都有權從其所隸屬的小組獲得兜底性的生存資源配額，防止個人生存受到威脅。”陳奎書書記補充道。
這一整套體係，試圖在集體與個人，公平與效率之間尋找平衡點。
但如何保證其公正執行，防止配額下達和小組分配中的監督？
會議確立了最關鍵的監督機製。
區域公共頻道。
區域頻道冇有任何閉麥功能，冇有水軍，無法禁言，這本身就是最強大的輿論監督工具。
此時的集體並冇有發現那條控製其他人麵板的特性。
每個人自始至終都保有一定的個人空間方便生產生活，即便是偶爾實驗性的嘗試，也不會將團隊權限拉到最低。
也許當鄰居的門打開之後，會給單純的
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