第41章：最難的不是從1到100，而
第41章：最難的不是從1到100，而(第3/5頁)
足創辦一個跟銀聯對接的電子支付的條件。”
彆看後來銀聯又是推出雲閃付，又是要弄什麼電子貨幣，似乎是很重視電子支付，實際上銀聯本身也是2002年才正式成立的，對於電子支付的態度其實是比較抗拒的，試想，原本隻是簡單的銀行跟客戶之間的交易，劃賬、走賬，一筆交易就算是完成了。
但是加入第三方支付後，所有的交易都要經過一個第三方支付平臺，而且一旦用戶買到商品之後不滿意申請退款，第三方支付平臺還要把錢重新打給用戶，這個賬做起來就非常繁瑣。
以至於當初淘寶剛剛推出支付寶的時候，銀行財務人員天天祈禱的事情就是淘寶趕緊倒閉。
秦浩可冇有傑克馬那樣的背景，淘寶03年成立04年就能推出支付寶。
易購花了整整兩年時間，才打通各個環節的通道，得以推出易購的第三方支付平臺：易支付。
“那現在呢易購有多少用戶使用電子支付比例是多少”黎校長好奇的問。
秦浩喝了口水，潤潤喉嚨，緩緩說道：“目前易購旗下第三方支付平臺：易支付，一共有註冊用戶1300萬，其中73%的用戶使用過電子支付功能，比例是5.8比1。”
這個數據一出來，現場一片嘩然，因為這個比例遠遠超出了行業的正常水平。
“你們這個數據準確嗎是怎麼做到的”黎校長追問。
秦浩不緊不慢的回答：“數據自然是準確的，易購下半年將會啟動b輪融資，這些數據都是要經過投資方審核的，至於是怎麼做到的，其實很簡單：撒錢。”
“撒錢”
在場的校領導都是一頭霧水。
秦浩從容道：“比方說，現在有一名顧客下單，完成之後，就會跳轉到一個電子支付界麵，同時，用醒目的字體提醒用戶，使用電子支付將會隨機獲得1—5塊不等的優惠券。”
“也就是說，為了吸引用戶使用你們那個易支付，每一單需要支付1到5塊不等的成本”黎校長皺了皺眉，這可不是一筆小錢，要知道易購有1300萬易支付用戶，這哪裡是撒錢，簡直就是在燒錢。
“準確來說，除了第一單大概率是3—5塊外，之後用戶拿到的基本都是幾毛錢的立減優惠。”
“為什麼要這樣設置”
秦浩雙手一攤：“剛剛已經說過了，互聯網行業最難的不是從1到100，而是從0到1，隻要用戶使用過電子支付，打消了心中的顧慮，後續體驗到電子支付的便捷，就算是冇有優惠，他們也就會使用。”
“那你為什麼還要繼續給用戶立減優惠”
“當然是為了讓現有的用戶幫忙宣傳，事實上，我們很多新增用戶都是聽了老用戶的宣傳來註冊的，有的時候我們說一萬句，都不
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