第17章：黑色星期一
第17章：黑色星期一(第3/5頁)
多的，隻是因為建築的不同，在結構跟內部空間上有所差彆。
在服務體驗上，九龍門店這次給顧客的感覺也更好，經過一年的運營，秦浩為“盒馬”製定了一套完整的管理體係，員工跟管理層經過一年時間的磨合，也越發得心應手，不像上次灣仔門店那樣手忙腳亂。
在九龍門店最受歡迎的依舊是鹵味、糕點區域，對於剛剛註冊的新會員來說，試吃體驗讓他們眼前一亮，而那些老會員則是會用一種“冇見過世麵”的眼神瞟對方一眼，殊不知自己當初得知可以試吃時，也是這副模樣。
對於孩子們來說“盒馬”就是他們的遊樂天堂，除了貨架上的各種玩具之外，還有一個圈起來的小遊樂場，很多新奇的玩具都可以在裡麵體驗，當然，最終這些孩子的父母都會因為耐不住孩子的懇求，買下至少一個玩具。
一直站在小遊樂場旁邊的幾個中年男子笑得嘴都合不攏了，他們都是玩具廠的老板。
“秦總，您這個構想真是絕了，我老黃做了一輩子買賣還冇服過誰，你是第一個。”
“早就聽說秦總是商業奇才，今天我老李心服口服了。”
對於這些玩具廠老板的吹捧，秦浩隻是淡然一笑，商場上隻要能賺錢，這幫老油條什麼話都說得出口，認真可就輸了。
經過一整天的忙碌，“盒馬”照例在歇業後進行盤點補貨，不過這次跟灣仔門店不同的是，有不少廠商代表陪著秦浩跟劉森一起熬夜。
因為秦浩推行了一項全新的製度，品牌方的產品銷量不行的，要麼下架要麼製定促銷方案把銷量提上去。
“盒馬”跟傳統超市不同，“盒馬”的商品sku隻有傳統超市的十分之一，高流傳率是必須的，庫存堆積不僅會導致“盒馬”的現金流運轉困難，還會增加倉儲成本。
之前灣仔門店開業時之所以冇有執行，因為那個時候“盒馬”在品牌方麵前冇有足夠的話語權，今時不同往日，現在要想上“盒馬”的貨架，必須得聽秦浩的。
這些品牌方代表要等的就是第一天的銷售數據，然後根據銷售數據進行產品調整。
“來了，出來了。”
“銷量出來了嗎？唉，彆擠，誰特麼扒我褲子！”
董事長辦公室。
秦浩跟劉森各自拿著一份財務報表，不多時，二人抬頭，相視一笑。
高腳杯碰在一起，發出清脆的敲擊聲。
“阿浩，這回盒馬算是徹底在香港站穩腳跟了。”
正如劉森所說，九龍門店的首日銷售額突破268萬港幣，比之前灣仔門店的首日銷售額還要高，另外，九龍門店這三天的新增會員數量已經突破十萬，冇錯，就是三天破十萬。
算下來，“盒馬”兩家門店的會員數量已經突破25萬。
劉森
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