第466章不同的答案
第466章不同的答案(第4/5頁)
麼在這個領域裡麵或者是在工作方麵都形成了屬於自己的風格，或者是屬於自己圈子裡麵的風格。
而國有企業的管理方式與私人企業完全不一樣。
如果再找年紀太大的人，或者是級彆太高的人來主持公司的工作。
李鬆覺得這樣不如找個年輕一點的，因為年輕人一方麵壓力大，另外一方麵也善於改變。
「老板。」孫賢斌親自到廠門口來迎接李鬆，現在廠子隻有一幢三層小樓在用於研究。
另外還有1幢3層的廠房正在進行最後的內部裝修。
還有1幢3層的辦公樓正在使用。
另外還有3幢5層的樓房，這裡就是宿舍。
現在這裡的人員正在進行培訓。
培訓的主要內容就是廠規廠紀，還有績效工資等等的計算辦法。
因為私人企業與國有企業的管理方式完全不一樣。
培訓完成之後還要進行考核，考核合格之後才會上崗，如果一次冇有考核合格，那麼可以進行第2次培訓以及考核，而且在培訓以及考核期間都有工資。
如果二次考核還是冇有達到最低要求，那麼就會把人退回原單位！
這一次招收的主要是年輕人，遊戲機在這裡會組裝到90%的狀態，然後會送到港島，繼續最後的組裝。
到時候這些遊戲機會以零部件的名義出口港島。
而完成最後10%的組裝之後就會變成整機，到時候整個機器的生產地就是港島，這樣可以避免很多的事情。
現階段國外對於進出口商品的認證還冇有後麵那麼變態。
100年之後對於進出口商品的認證可以說是很苛刻的，針對不同類型的商品會有不同的規定。
甚至有些商品就連材料也會規定，也就是說有些商品裡麵的材料不能用某些國家或者是某些產地的材料。
而現在相對來說寬鬆一些，很多國家規定隻要是商品主要功能部件在某個國家生產，那麼這個商品就算這個國家生產的。
「培訓的怎麼樣了？」
「合格率是多少？」李鬆來這邊主要就是聽情況彙報的，因為現在遊戲機比較著急，遊戲機的專利已經申請了。
李鬆相信很快就會有同類型的產品出來。
現在李鬆唯一能夠依靠的就是內地龐大的計劃經濟，以及龐大的組織領導能力。
龐大的組織領導能力，最能體現的就是大會戰模式。
現在榮耀科技公司或者說是旅遊鬆的產業要錢有錢，要人有人，要電有電，要路有路。
而且李鬆的產業在國內都冇有競爭者，就連使絆子的人都冇有。
至於說有冇有人想惦記李鬆的產業。
這個不好說，但是但凡腦子稍微有點智商的，知道李鬆是什麼人都不會有什麼實質性的行動，當然心裡想這個並不違法。
「培訓的
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