掌權

第922章彆怪組織不客氣

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第922章彆怪組織不客氣(第1/3頁)

“曆史遺留問題就可以一直拖著?”

陳康年說。

“今天我就把話放在這裡,一個月內,所有單位必須拿出完整的製度方案。誰拿不出來,就彆怪組織不客氣。”

“散會。”

……

下午四點。

曲元明辦公室。

孟凡進來彙報情況。

“曲書記,今天組織部開了動員會,陳部長把話說得很重。”

曲元明放下手裡的文件。

“基層乾部反應怎麼樣?”

“不太好。”

孟凡說。

“很多人覺得這是在刁難他們。”

曲元明沉思片刻。

“孟凡,你覺得我們這麼做,是不是太急了?”

“不急。”

孟凡說。

“您剛來江州的時候,我就跟您說過,這裡的問題不是一天兩天形成的。現在不動真格,以後隻會更難。”

曲元明點點頭。

“話是這麼說,但也要考慮乾部的情緒。”

“給陳康年打個電話,讓他抽時間再跟那些局長談談。這次不要談工作,談談他們的顧慮。”

“明白。”

孟凡說。

“另外,您之前提到的容錯機製,現在推進得怎麼樣了?”

“快了。”

曲元明說。

“我已經跟李如玉溝通過,她會牽頭起草一個實施細則。”

……

三天後。

市委常委會議室。

李如玉將文件遞給在座的常委。

“各位,這是我們組織部和紀委聯合起草的《江州市乾部容錯糾錯實施細則》。”

陳慶偉接過文件。

“李書記,這個細則的核心是什麼?”

“兩個字,容錯。”

李如玉說。

“我們要給那些真心乾事的乾部撐腰,讓他們不用擔心因為一點小失誤就被追責。”

“但前提是什麼?”

曲元明接過話。

“前提是依規履職,集體決策,冇有個人私利。”

“隻要符合這三點,即便項目推進中出現輕微失誤,一律不予追責。”

王睿舉手發言。

“曲書記,這個尺度怎麼把握?什麼叫輕微失誤,什麼叫嚴重失誤?”

“這個細則裡有明確界定。”

李如玉說。

“比如,因為客觀條件限製導致項目進度延誤,這屬於輕微失誤。但如果是人為因素導致資金浪費,那就是嚴重失誤。”

宋建軍點點頭。

“這個思路不錯。很多基層乾部之所以不敢乾,就是怕出事。”

“對。”

曲元明說。

“所以我們要給他們吃定心丸,讓他們知道,組織不會因為一點小問題就處理他們。”

陳慶偉合上文件。

“曲書記,我讚成這個細則。但我有個建議,能不能在細則裡加一條,關於問責的時限?”

“你是說?”

“我是說,如果乾部確實犯了錯,問責要儘快,不能拖著。”

陳慶偉說。

“拖得越

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