1986:從廠二代開始

第32章懂事

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第32章懂事

周敬業從京城回來之後,就把心思都放在了工廠上。

京城是一個大地方,京城的幾家國棉廠又彙聚了全國紡織業的先進經驗和技術工程師。

在冇有互聯網的時代,去京城國棉廠就等於深造,了解行業內幕消息和進度。

“現在全國紡織業都在高速發展,各個地方的兄弟單位都拿出了讓人羨慕的成績,就連咱們省市的幾家棉紡廠都在招人擴建。”

“今年的原料可能比往年更貴一些,我們要儘快解決原料問題,如果隻是依靠上麵調配,我們需要和省裡幾十家單位一起競爭。”

“咱們工廠要建立銷售部,除了周穀鎮之外,還要在白雲市附近幾個村鎮縣城聯係到穩定的渠道,不光是收棉花,也要把我們生產的紡織品賣出去。”

“誰能把貨物賣出去帶回來錢發獎金,誰就是好樣的,我和大家都會記在心裡。”

周敬業說這話是承擔風險的。

棉紡廠的銷售對象、渠道、價格都有規定。

廠長如果為了賣自家商品而采取激進激勵,屬於嚴重的違規行為。

就算是銷售人員自己開拓市場帶回來了錢,也屬於非法利潤。

給員工發獎金屬於濫發獎金,提拔銷售人員屬於任人唯錢,同樣嚴重違規。

如果在分房和福利上照顧銷售人員,老員工們可不樂意,肯定會舉報。

產品積壓,資金緊張,製度僵化,這都是白雲廠和所有國棉廠遇到的環境問題,誰都躲不掉。

但是環境不可能都是壞的,未來幾年之所以能成為蓬勃發展期,就是因為環境太好了。

內部環境是國家向地方和企業放權讓利,企業開始有了部分自主權和利潤留成,也就是賺的越多,能花的就越多。

外部環境也一片大好,在糧食高產、糧食賣錢、布票取消後,被壓抑多年的紡織品服裝需求出現井噴。

城鄉居民收入提高,首要改善的就是穿的問題。

吃的反而不著急改善,有的吃就行了,但是麵子上一定要過得去。

能賣衣服的隻有國營廠,大量私企還冇有形成規模,再加上民眾普遍認為國營廠的質量更好。

於是形成了典型的賣方市場,生產出來的產品幾乎不愁賣。

料子好、顏色新的服裝就是硬通貨,國營百貨大樓的紡織品櫃臺常年擁擠。

白雲廠的銷售,主要是把產品賣去各個商店和百貨大樓。

也就是說棉紡行業未來四五年的繁榮期,和管理還有生產技術都冇啥關係,純粹是環境製度的好!

有人覺得好,有人覺得壞,那是看問題的角度不一樣。

會議結束後,周行舟去了車間了解情況。

剛到磚頭水泥建造的高屋頂平房門口,就遇到了搬運布料的男工。

“周周,你找誰?”男工和周

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