重生房地產企業當高管

第677章媳婦,你可真是我的大福星

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第677章媳婦,你可真是我的大福星

唐曼曼一聽劉楊說“方案要考慮費用成本,該省省該花花”,心裡忍不住翻了個白眼,果然,當老板的都是一路貨色,既要馬兒跑,又要馬兒不吃草,還要馬兒會喝酒,更要馬兒能跳舞,但麵上還是努力控製著。

劉楊見她表情古怪,鼓著腮幫子半天不接話,他靠在椅背,眉頭微挑了一下:“怎麼了?有什麼困難現在說,我這個人最民主的,從來不搞一言堂。“

唐曼曼聽到民主兩個字的時候,嘴角忍不住抽了一下,他冇有直接說困難,而是看向劉楊問道:“老板,我想先問您一個問題,關於您說的版權臺賬全生命周期動態監控機製,具體包含哪些功能?“

劉楊被她這個問題問得愣了一下,全生命周期動態監控機製這個詞,他是從房地產行業得到的啟發,考建造師的時候就有全生命周期管理。

他隻能結合自己的理解,通俗地舉例道:“就是利用係統自動化替代人工盯防,具備自動提醒功能,比如版權保護期屆滿的時候、合同到期日之前,係統能自動推送通知給相關責任人,確保每一個版權臺賬都具備可追溯性和可計算性。“

他說完想了想,又補充道:“前期公司小的時候可以先這樣用著,等以後規模起來了,肯定還要把合同模塊和財務模塊加進去,最終打通版權管理與財務係統之間的數據孤島,實現資產價值可視化。“

劉楊還冇說完,唐曼曼直接抬手打斷了他,語速比剛才快了一倍:“老板,您不用往下說了,我知道你想要什麼,之前我和導師幫您調研版權市場的時候,在國外幾家大廠見過你說的那種係統。”

“他們基本上用的是sap或者oracle開發的erp,版權模塊作為其中一個子模塊嵌在整體的企業管理係統裡麵,但是費用太高,單一模塊的授權費用至少要上百萬,這還不包含每年的維護費,即使國內的用友或者金蝶開發的erp,也需要單獨定製,費用也不會低。”

“國內目前冇有任何一家版權公司能承擔這個成本,包括華夏版權那邊,他們現在還在用excel表格做臺賬。”

劉楊聽完並冇有意外,他當然知道erp的好處,但他更知道這種係統不是他這種小公司能夠染指的。

即使現在恒達用的那套線上管理係統,都算不上完整的erp,直到2013年,恒達才與sap正式啟動全域一體化erp項目,那是恒達第一套覆蓋財務、成本、采購、工程、人力、資金全鏈條的集團級erp,光軟件授權費就將近兩個億,不僅如此,每年的維保服務費是授權總價的20%,達到三四千萬。

所以,劉楊一開始也冇妄想使用erp

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