第360章四飛輪驅動的生態化反模式
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第360章四飛輪驅動的生態化反模式
“哦？什麼事？你說。”許老板來了興趣，他現在最喜歡聽劉楊有新想法，因為每次劉楊提出新思路，無論是轉型精品住宅路線、標準化驗收、金融杠杆加地產、全員營銷、港股上市、商業承兌彙票還是增加營收，都能給恒達帶來跨越式的發展。
“許主席，是這樣的，隨著咱們集團上市進程加快，全國化戰略即將全麵鋪開，我一直在思考一個問題。”劉楊開始整一些高大上的用詞。
“如何能讓恒達在未來激烈的市場競爭中，不僅僅靠拚價格、拚速度這些傳統手段，而是建立起我們自己獨特的核心壁壘？如何能讓我們以更低的成本，獲取更多更優質的土地資源，支撐恒達未來十年甚至二十年的可持續發展？”
他這番話一下子戳中了許老板現階段最關心的問題，規模擴張和土地儲備，冇有地，再大的野心也是空中樓閣，地價太高，再好的銷售也難以保證利潤。
尤其是在集團即將上市的背景下，廉價且充足的土地儲備無疑是王炸。。
“嗯，這個問題提得很好，你有什麼具體的想法說來聽聽。”許老板笑嗬嗬地問道。
“許主席，”劉楊不急不慢地彙報道，“我的初步構想是，希望我們恒達能夠構建一個四飛輪驅動的生態化反模式，推動集團完成一次深刻的戰略升級，從過去單純的地產開發商轉型升級為麵向未來的城市生態運營商！”
他拋出了四飛輪驅動、生態化反、城市生態運營商這一連串在前世被賈老板用爛的詞。
電話那頭靠在椅背上的許老板直接被乾沉默了，連特媽嘴裡的高希霸都不香了，感覺自己好像聽懂了，又好像特媽完全冇聽懂！
劉楊這小子從哪兒學來這些花裡胡哨的新詞，聽起來挺唬人的，但作為劉楊的老板兼研究生導師，許老板無論如何也不好意思直接說出‘我冇聽懂，你說人話’的話，那樣太特媽丟人了。
“咳咳，劉楊啊，你這個想法......嗯，很新穎，格局也很大，看得出來你是真正在為集團的未來做深層次的戰略思考，不過你說的這些還比較......抽象，你看，能不能再說得......更具體一些？”
許老板自覺這番追問既保住了自己的麵子，又給了劉楊繼續發揮的空間，默默地在心裡給自己的機智點了一個讚。
劉楊不知道許老板那點小心思，於是耐著性子詳細解釋道：“好的許主席，是我表述得不夠清楚，這套模式的核心說白了就是以地產開發作為我們利潤的基本盤和現金流來源。”
“以大型主題樂園作為吸引人流引爆區域價值的超級流量入口。”
“以體育產業，比如未來我們可以考慮收購足
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