第249章公司的製度不是擺設
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加快，達到開盤的形象進度要求，不要再像一期那樣存著僥幸心理，指望臨開盤前再讓徐經理動用關係去搞公關協調。
我提醒各位，公關是有成本的，而且這種成本是不可控的，我們要把功夫做在平時，把問題解決在過程中。”
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王紅軍已經預感到今天的會議氣氛有點不對，連忙說道：“劉董批評得對！是我思想上有些鬆懈了，會後立馬重新調整二三期的施工計劃，確保五一開盤萬無一失！”
劉楊冇回應，繼續說道：“剛才雷經理提的關於恒達綠洲項目銷售圍擋工程委托的問題......”他再次看向王紅軍，“王總，你怎麼看？”
這個問題一出，會議室裡的氣氛有點微妙起來，幾個部門負責人眼神都有些慌亂。
劉楊之所以突然把這個問題單獨拎出來，而且有點不給王紅軍麵子的意思，根源在於這次工程部的操作越線了。
恒達集團有明確的製度規定，單項合同估算價在10萬元以下的零星工程，可以由項目工程部直接委托合格供方，無需進行招投標。
這本是為了提高效率，但劉楊前世作為恒達的工程部經理，可太清楚這裡麵的彎彎繞了。
工程和計劃兩個部門就靠著這些10萬以下的委托撈油水，最簡單的操作就是抬高委托價格，明明市場價三五萬就能做，他們敢報到八九萬，甚至十萬頂格！
因為最終價格是由計劃部審核的，中間的差價就被兩個部門的人私下分了，更甚者，有些被委托的單位乾脆就是工程部或計劃部某個負責人自己親戚朋友開的空殼公司。
這些貓膩劉楊門清，但是他一直睜一隻眼閉一隻眼，水至清則無魚，隻要不影響工程、不踩紅線，他默許下麵人在自己的一畝三分地裡撈點好處。
有句話說得好，貓有貓道，狗有狗道，他劉楊跟著許老板撈大錢，也不能完全斷了下麵人的財路，否則誰給你賣命？
但是默許不等於縱容，更不等於挑戰規則底線！
這次恒達綠洲項目的銷售圍擋，工程部玩了個小花招，惡意拆分，明明是一個整體圍擋工程，他們拆分成東側圍擋、南側圍擋......等四個小項，每個單項報價都在八九萬，總金額遠超十萬，卻完美規避了招投標流程。
這種操作已經不是在灰色地帶跳舞，而是明目張膽地踩紅線，吃相太難看了，你們特媽怎麼不把總包也拆分了。
劉楊必須敲打，而且要當著所有中層管理者的麵敲打。
王紅軍聽完後背都濕了，連忙站起來自我檢討：“劉董，這件事是我的失職！是我管理不嚴、監督不到位！”他先把自己摘出來，接
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