重啟人生從帶娃開始稱霸

第179章:標準之爭,無形的枷鎖

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第179章:標準之爭,無形的枷鎖(第3/5頁)

不是產品質量問題,是標準話語權的爭奪。”

張嵐補充道,“歐盟的碳足跡追溯,我們可以找國內機構做初步評估,但他們不認;

北美的數據安全認證,我們的技術完全符合要求,卻被卡在審核渠道上。

這些規則看似公正,實則是為我們量身定做的枷鎖。”

她拿出一份成本核算表:如果要同時應對歐美新規,需要投入的認證費用、技術改造資金、海外服務器搭建成本,總計超過8000萬人民幣,這相當於“笑笑”去年海外淨利潤的一半。

“更可怕的是時間,三個月內完成所有認證,就算砸錢也未必能做到。”

會議室陷入沉默。

所有人都明白,海外市場對“笑笑”的重要性——

去年國內兒童家居市場增速放緩至5%,而歐洲和北美市場的增速分彆達到12%和15%,是品牌未來的增長引擎。

如果失去這些市場,“笑笑”不僅會被“天穹”拉開差距,甚至可能被擠出行業第一梯隊。

“還記得我們第一次去歐洲談合作嗎?”

林凡突然開口,打破了沉默。

那是四年前,他和張嵐帶著“森林之歌”的樣品,在巴黎的家居展上被十多家經銷商拒絕,理由是“中國產品質量不可靠”。

(本章未完,請點擊下一頁繼續閱讀)第179章:標準之爭,無形的枷鎖(第2/2頁)

直到他們現場演示了植物基抗菌技術的檢測過程,才打動了勒芒百貨的采購總監。

“當時我們冇有話語權,隻能用產品說話。現在還是一樣。”

林凡的目光掃過在場的所有人,“他們用標準做武器,我們就打破這個標準;他們卡我們的認證渠道,我們就開辟新的渠道。

標準的製定權固然重要,但消費者的認可,才是最根本的標準。”

他讓張嵐立刻聯係國內的“國家紡織品檢測中心”,要求加急做reach-plus新增物質的檢測,同時聯係歐洲的“公平貿易聯盟”——

這是一個由歐洲中小零售商和環保組織組成的機構,一直反對大企業壟斷標準製定。“他們之前曾公開批評過‘北歐環保集團’的認證不公,或許會幫我們發聲。”

針對北美的數據安全認證,林凡讓張工牽頭,聯合國內另外兩家做智能兒童用品的企業,共同向北美“小探險家”連鎖提交申訴,要求公開認證標準和審核流程。

“如果他們堅持不受理,我們就向北美消費者協會投訴,用輿論壓力逼他們公平對待。”

“那‘天穹’那邊怎麼辦?

他們肯定會從中作梗。”王猛問道,他剛查到“北歐環保集團”最近收到了“天穹”的一筆大額讚助,用於“推廣新環保標準”。

“把他們的小動作收集起來。”

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