第172章：琳的警示與曆史的陰影
第172章：琳的警示與曆史的陰影(第2/5頁)
上，“啪”的脆響讓所有人都心頭一震。
這位在跨國日化企業摸爬滾打15年的高管，平時總是妝容精致、溫和淺笑，此刻卻眼眶發紅，粉底都遮不住下頜線的緊繃。
她抓起馬克筆，在白板中央寫下“百媚”兩個字，筆鋒用力得幾乎要戳破白板表麵的塗層：
“二十多年前，‘百媚’是國內草本護膚的標杆，創始人陳佩蘭是中醫世家傳人，她的‘玉露保濕霜’是用金銀花、玉竹等八味草本熬製的，不含任何化學防腐劑。
1998年，‘百媚’的年銷售額就突破3.2億元，要知道當時全國城鎮居民人均可支配收入才5425元，一瓶38元的‘玉露霜’，在北上廣的百貨商場裡要排兩小時隊才能買到。”
琳的聲音沉了下來，像是在翻動一本積滿灰塵的舊賬本：“我當時在歐萊雅中國做渠道經理，最清楚‘百媚’的實力。
1998年，它在國內中高端草本護膚市場的份額是18%，比當時的玉蘭油還高3個百分點。
專櫃裡的導購都不用推銷，顧客攥著購貨單擠過來，有的是給女兒買的大學生，有的是給婆婆帶的兒媳，瓶身上‘中國草本’那四個字，比現在任何網紅品牌的logo都有分量。”
“1999年，天穹旗下的日化子品牌‘歐萊絲’找到了陳佩蘭，說要‘助力國貨國際化’，提出以8000萬元參股25%。
當時陳佩蘭剛經曆喪夫之痛，兒子還在國外讀書，公司裡幾個老臣都勸她‘找個靠山穩當’。她覺得天穹是跨國集團，能幫‘百媚’打開歐洲市場，想都冇多想就簽了合同。”
“現在回頭看，那就是個鴻門宴。”琳的手指攥得發白，指甲深深嵌進掌心，“參股不到三個月，天穹就以‘財務合規’為由，派來三個高管：
財務總監叫羅伯特，是個德國人，每筆超過5萬元的支出都要報天穹總部審批，連采購包裝瓶的錢都卡；
運營總監是個臺灣人，把‘百媚’在王府井、南京路的黃金專櫃全挪到商場負二樓的角落，旁邊就是衛生間；
最狠的是市場總監，一個留著大波浪的女人，上任第一天就停掉了‘玉露保濕霜’的生產，理由是‘包裝太土，不符合集團國際化調性’。”
張薇皺起眉：“就冇人反對嗎？‘玉露霜’是‘百媚’的核心產品啊。”
“反對？有用嗎？”
琳苦笑著搖頭，“陳佩蘭去找羅伯特理論，他拿出合同說‘股東有監督權’；
去找運營總監，人家說‘渠道調整是為了提升坪效’。更陰險的是，他們借著‘優化配方’的名義，讓研發部交出了‘玉露霜’的核心熬製工藝——
陳佩蘭當時還傻嗬嗬地配合，覺得是‘技術升級’。
結果呢？
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