第111章：深刻思辨與未來藍圖的勾勒
第111章：深刻思辨與未來藍圖的勾勒(第4/5頁)
其二，是環境的升維轉換。
市區擁有更健全的法治環境，相關的法律法規更加完善，執法力度也更大，像黑皮這樣的地痞流氓很難有生存空間；
更透明的商業規則，市場競爭更加公平，企業的經營活動有法可依，減少了暗箱操作的可能性；
更規範的競爭秩序，同行之間的競爭更多是在產品質量、服務水平和價格上的良性競爭，能極大程度上減少“黑皮式”灰色風險的困擾。
其三，是情感距離的拉近。
地理上靠近燕京，從市區到燕京的距離比從縣城到燕京近了很多，交通也更加便利，意味著他能更頻繁地探望晚晴，跟進她的康複進展，每次去還能給她帶一些她喜歡吃的東西；
也能更多地陪伴笑笑成長，不錯過她人生中每一個重要的瞬間，比如她的生日、第一次上幼兒園、第一次拿到小紅花等。
然而，在他的戰略藍圖中，從未有過“放棄縣城這間殘破起點”的選項。
這裡，是他的“根”，是他和妻子相識相戀的地方，他們第一次約會就是在維修店旁邊的小公園裡；
是他的“井岡山”，是他事業起步的地方，當初他憑著自己的理念，在這個小縣城裡開起了笑笑寶貝屋，一步步積累客戶和口碑；
是他提醒自己“從哪裡來”、不忘初心的精神圖騰。
縱觀國內外眾多成功企業家的創業史，保留創業初期的艱苦記憶幾乎成為一種普遍現象。
例如，華為創始人任正非至今仍強調“狼性文化”與危機意識，其創業初期在深圳民房裡的艱辛，
十幾個人擠在一間小房子裡辦公，晚上就睡在地板上，吃飯大多是泡麵，始終是激勵整個公司前進的精神財富。
林凡也心懷類似的構想。
他計劃在未來，待一切穩定後，將這片廢墟重新修繕。
或許，它不再作為主營的童裝玩具店，而是可以轉型為一個麵向社區的小型兒童科普基地或技能培訓點。
如果是兒童科普基地，就可以購置一些簡單的科普器材，比如顯微鏡、望遠鏡、小型發電機等，聘請一些退休的教師來給孩子們上課，培養孩子們對科學的興趣；
如果是技能培訓點，就可以開設一些維修、電工、焊工等技能課程，幫助社區裡的下崗工人和待業青年掌握一技之長，增加他們的就業機會。
然後交由值得信賴的王猛打理，王猛是他的搭檔，兩人一起在笑笑寶貝屋打拚了多年，王猛為人正直、踏實肯乾，把店鋪交給王猛，他很放心。
這既能為兄弟提供一份安穩長久的事業，讓王猛不用再像以前那樣跟著自己擔驚受怕，也能為自己、乃至為後人，守住這份象征著奮鬥起源的念想，實現一種對故鄉的、可持續的反哺。
車子一路顛
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