重生07:從山寨機開始製霸全球

第645章我6.3哦

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第645章我6.3哦(第2/3頁)

的實力。”

陳星看著他的背影,忍不住笑了起來。

還跟我玩神秘,你那點小九九,我還能不知道?

說著打開了公司的內部項目管理係統,還是最高權限,可以查看所有事業部的立項和進度。

點開iot事業部,也就是馬樂負責的那一塊,一排項目列表彈了出來。

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智能手環、智能體重秤、插座……

陳星的目光往下一掃,很快就看到了一個即將完成的充電寶項目。

項目負責人那一欄,赫然寫著馬樂的名字,但備註裡清清楚楚地標註著“閃耀事業部王藤提報”。

看到這裡,陳星徹底樂了。

感情你王藤的後手,就是給k20air的用戶,一人送一個充電寶?

這小子……

陳星靠在椅背上,手指輕輕敲著桌麵。

想法是好的,k20air為了極致輕薄犧牲了電池,那就用一個外部配件來彌補。

但王藤還是嫩了點。

你不能直接送。

你買手機,我送你一個充電寶,這叫什麼?

這就等於明著告訴消費者,我這手機續航不行,所以我心虛,送你個充電寶補救一下。

消費者的心理是很微妙的,你這麼一搞,k20air續航差的印象就徹底坐實了。

送,肯定不能這麼送。

陳星想了想,在備忘錄裡寫了一行字:k20air上市,可推一個優惠套餐,手機+充電寶組合價,比單買便宜50元。

這樣一來,性質就變了。

不是白送,是優惠。

用戶買不買,是自己的選擇。買了,覺得占了便宜;不買,也不會覺得手機本身有硬傷。

把這件事記下,陳星關掉了項目頁麵,開始翻看公司2011年全年的財務和銷售總報表。

今年冇有開年度總結會議,主要是去年已經定好了戰略和目標,11年年底就冇必要再陳述一遍了。

繼續按既定戰略實施即可。

屏幕上的數字,讓陳星心情變得相當不錯,2011年全年,紅星科技旗下所有型號的手機,累計總銷量達到了4200萬臺。

根據第三方機構的統計數據,2011年華夏智能手機市場的總出貨量約為1.3億臺。

這意味著,紅星一家,就吃掉了整個華夏市場接近32%的份額。

這個數字,已經可以用恐怖來形容。

其中,閃耀係列的表現最為驚人。

年初定下的2000萬臺目標,不僅完成了,還超額了。

從四月份上市到十二月底,八個多月的時間,閃耀1的總銷量達到了驚人的2600萬臺。

平均每個月超過三百萬臺。

這單一機型的銷量,創造了紅星成立以來的新曆史記錄。

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