第256章聯通等著出血就行了。
第256章聯通等著出血就行了。(第3/5頁)
對於這個新的品牌，您有什麼具體的想法嗎？”
李輝冇有在這個話題上說太多，大家心裡明白就行，王建國在電信都能憑借和紅星的合作把“副”字去掉。
自己為啥不可以呢？
而且“心係天下”能被陳星玩出花來，那麼這個主打低價市場的品牌，說不定也能搞出什麼名堂。
“當然有。”
陳星坐回沙發上，從茶幾下麵拿出一份早已準備好的文件夾，遞給了李輝。
“李總請看，這是我為這個新品牌做的一個初步構想。”
李輝接過文件，打開第一頁，四個大字映入眼簾。
——閃耀。
“閃耀？”
李輝念出這個名字，細細品味。
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“對，shine，閃耀。”
對
這個名字陳星冇有解釋太多，看他們腦補咯。
反正自己取名閃耀完全就是字麵意思。
紅星閃耀。
（這一章一開始忘記上傳了，因為做了定時發布，修改很麻煩，就二合一做了一大章。）
李輝繼續往下翻，後麵是幾張概念設計圖。
圖上的手機，設計非常簡潔，冇有什麼奢華裝飾，也不是x係列的那種金屬，屬於是純純全塑料的直板機。
但線條整體流暢，看起來還不錯，起碼比現在他們移動從酷派，中興華威定製的那些定製機要強。
“這個品牌，將獨立於紅星之外運營，主打的就是極致的性價比。”
陳星開始介紹他的核心思路。
“我們不會在營銷上投入太多成本，也不會搞複雜的渠道層級，我們就用最簡單、最粗暴的方式——把所有的成本，都用在產品本身上。”
“用一千五的價錢，做出彆人賣兩千五的配置。用九百九的價錢，做出彆人賣一千五的體驗。”
“我們就是要用無可匹敵的硬件配置，和我們紅星的軟件優化能力，去碾壓同價位的所有對手。”
李輝聽得心潮澎湃。
這不就是價格屠夫嗎？
“陳總，這個思路非常好！但是，成本怎麼控製？這麼低的售價，還有利潤空間嗎？特彆是您說的千元以下的機型。”
李輝提出了關鍵問題。
“利潤當然有，但會很薄。”陳星坦然道，“我們追求的不是單機利潤，是規模，隻要銷量達到千萬級彆，哪怕一臺隻賺幾十塊錢，總利潤也是一個非常可觀的數字。”
“至於成本控製，這正是我們需要和華夏移動深度合作的地方。”
陳星看向李輝。
“第一，渠道。我們希望‘閃耀’係列的產品，主要通過移動的線上官方渠道和線下核心營業廳進行銷售，省去所有中間商環節，把渠道成本降到最低。”
“第二，補貼。我們希望
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