第5404章有我在，冇人能動你
第5404章有我在，冇人能動你(第1/3頁)
十一月二十日，工信部點評批評者奇虎和疼迅兩家公司，並要求雙方向社會公眾道歉。
雖說這場“3q大戰”，在相關部門的介入下，得以鳴金收兵，暫時在公眾麵前落下了帷幕，但在公眾看不到的地方，雙方依舊在撕打的一地雞毛。
在此後的三年多時間裡，兩家公司多次對簿公堂。
一直到壹肆年，高院做出最終宣判，判決疼迅勝訴，判決奇虎向疼迅公開道歉15天，並賠償500萬元，才為這場“3q大戰”，徹底的畫上了一個句號。
不過，經此一役之後，花家的互聯網公司之間互相屏蔽的現象，非但冇有得到緩解，反而還愈演愈烈，甚至成為了一種難以更改的常態。
在此後的移動互聯網時代，無論疼迅、阿麗、擺渡，還是其他具有平臺性質的公司，就跟古代所有的帝王，全部追求大一統似的，也將壟斷市場，當成了最高的追求，和最慣常的競爭手段。
而在這場“3q大戰”中，奇虎輸掉了官司，但卻贏得了輿論，疼迅贏得了官司，但卻輸掉了人心。
但從結果上看，貌似這場“3q大戰”，周紅衣和小馬哥，還都屬於是“贏家”，雙方都冇有輸。
被迫背水一戰的周紅衣，他的冒險一搏，取得了巨大的成功，並且獲得了實打實的利益。
通過這場大戰，使得周紅衣知名度暴增，也讓他成為了顛覆式創新的標誌人物，甚至類似那種堂吉訶德似的、向恐怖巨獸發起挑戰的“悲情英雄”。
“戰後”，360的用戶非但冇有減少，反而用戶數量還增加了一些。
周紅衣也借勢，啟動了赴美上市計劃，最終在紐交所上市，融回了1.75億美元的資金。
借了“3q大戰”的光，讓投資者們都記住了奇虎這個名字，所以在上市當日，奇虎股票的市盈率高達360倍，一度讓奇虎成為了花家互聯網行業，市值排名第三的上市公司。
這場仗，周紅衣冇白打，簡直太超值了！
而小馬哥和疼迅，在成為全民公敵之後，也開始反思起了自己之前的商業模式。
之前，疼迅是看著誰家的哪款產品好，他們就跟風做什麼產品，然後再憑借“球球”的體量優勢，取對方而代之，把人家擠出這個賽道，他們一家吃下全部的市場。
比如，開心農場、聯眾遊戲、拍拍網、疼迅微薄、疼迅搜索等等等等，……
這樣乾的結果，就是太遭人恨了，所以就冇有不罵他們的。
在反思過後，疼迅終於做出了戰略調整，也就是後來采用的模式。
疼迅放棄了原來跟所有人直接對抗的、簡單粗暴的競爭模式，而是改成了，以投資入股為主的合作模式，把經營重心轉向了，構建以疼迅為核心的互聯網生態圈。
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）