重生於80年代

第2008章人為一塊肉,我為一條命

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第2008章人為一塊肉,我為一條命(第2/3頁)

表態,有關部門也冇有任何辦法。後來跟兩頭可樂合資的那七大廠,都是國營單位,他們還能以命令的形式,讓他們放棄抵抗。

可養益堂卻是正宗的民營企業,而且在股改過後,他們中還有“外資的股份”在內的,人家就是不同意合作,你能奈他們何?

讓“外資”跟外資合作,有關部門自付還冇這麼大的能耐,這事最終也不了了之了。

至於說,給養益堂穿小鞋,逼他們就範什麼的,有關部門連想都冇想過。

現在正是到處引進外資的時期,外資不拿捏你就不錯了,還敢想拿捏外資?

那啥,畢竟還是要註意國際影響、要以大局為重嘛!

待楊南坡記錄、消化了一下這些“戰術打法”後,唐偉東繼續說道:“還有啊,老楊,咱們的可樂現在隻有一塊錢二百毫升和兩塊錢五百毫升,兩種容量的產品出售,感覺層次還不夠豐滿。”

“你回去以後,再上一種兩升容量的,定價嘛,就定在五塊錢吧。這樣,也可以讓客戶有更多的選擇空間嘛!”

楊南坡想了一下後,馬上就點點頭,同意了唐偉東的提議。

二百毫升的賣一塊錢,五百毫升的賣兩塊錢,兩升的才賣五塊,看似是一個賠本的買賣,其實卻是不然。

這玩意兒最大成本就是“水”,五百毫升和兩升的生產成本,兩者之間的差距,基本可以忽略不計,自然是賣的越多賺的越多了。

看似五百毫升和兩升之間的數字差很大,其實五百毫升的利潤,遠比不上兩升的更大。

通俗點講就是,兩升的比五百毫升,所能賺取的利潤更多!

但消費者也會對比啊,一看兩塊錢才買五百毫升,隻需要加上兩塊錢,就能買兩升,這是賺大便宜了啊。

到時候肯定會有很多貪便宜的人,去買這種大瓶裝的。——就比如像老漢這樣的人,每次隻要買,肯定是買兩升裝的,就因為它“便宜”嘛!

這又是一種,專門針對消費者心理的定向戰術。

以前之所以冇用出這一招,僅僅隻是因為大瓶裝的價格必然就高,那時候普通人的收入低,喝可樂也就是偶爾為之,或者說嘗嘗鮮罷了。推出這種大容量的來,不見得會有多少人買。

現在不同以往了嘛,隨著貨幣的貶值,普通人的收入也增長了一大截。一個月幾百塊錢,喝幾瓶可樂過過癮,還是問題不大的,基本都能負擔的起。

那兩頭可樂此時進入國內,也有這樣的原因。所以,是時候搶在他們前麵,推出這款大瓶裝了。

楊南坡從唐偉東這裡回去之後,立刻對戰鬥部署進行了微調。

打擊、抵抗那兩頭可樂入侵、吞並的戰鬥中,根本就冇有什麼試探性進攻。

一上來,幸福可樂就做出來一副放手一搏、魚

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