第2004章兩樂水淹七軍
第2004章兩樂水淹七軍(第2/3頁)
廣和、奉天八王寺、津門山海關，這八大汽水品牌“一統天下”的局麵。
唐偉東的幸福可樂出現的比較晚，那都是八十年代後期了。
在幸福可樂出現之前，蝌蝌啃蠟在國內一瓶賣到了四毛五，而北冰洋等汽水，才賣一毛五。
加上蝌蝌啃蠟他們的宣傳、促銷遇阻，又冇有自己的銷售渠道，日子過的彆提多“可憐”了。
他們整天委屈巴巴的，過的跟個小受似的，隨便哪個地方性質的小汽水廠，都敢跳起來扇它們兩巴掌。
進入九十年代後，在市場換技術、引進先進生產工藝和管理經驗等政策的指導下，輕工部門下達了讓國內汽水巨頭，放棄抵抗，主動投降，跟國際汽水巨頭合資、合作的命令。
輕工部門先是跟蝌蝌啃蠟和白事可樂，簽訂了共同發展飲料合作的備忘錄。其中明確要求了，兩頭可樂必須至少生產30%的國內品牌汽水。
然後以命令的形式，要求國內包括北冰洋、八王寺、山海關、嶗山、濱江、天府、亞洲汽水在內的七家飲料廠和其所屬的品牌，跟兩頭可樂進行“合作”。
這就是史稱的——“兩樂水淹七軍”！
後來的結果，大家也都知道了。被譽為當年國內最出名、實力最強的七大飲料廠，本想把他們推出去，借助外資來發展，結果卻被資本反噬、最終導致“團滅”。
要知道，在合資的時候，這些廠子和品牌，根本就冇有到活不下去的地步，反而發展還相當的不錯呢。
就像天府可樂，他在全國設有108家聯營廠，銷售渠道遍布大江南北，最高時占據全國汽水市場75%的份額，年利稅甚至高達七千萬。
這樣一塊兒肥肉，自然讓兩頭可樂垂涎三尺，蝌蝌啃蠟從玖壹年就開始打上了他們的主意。人家看上的，其實就是他們的銷售渠道。
不過當時政策不明，也是因為蝌蝌啃蠟的條件太過苛刻，——合資後，不準再生產天府可樂這個自有品牌。因此，雙方最終冇有談攏。
去年（玖肆年），在有關部門的協助下，白事可樂趁勢而入，跟天府可樂簽訂協議，並控股60%，兵不刃血將其收入囊中。
白事可樂拿下的，可不僅僅是天府這個品牌，還有遍布全國各地的聯營廠，和那更為關鍵的、覆蓋全國的銷售渠道。
在當時的合作達成後，主管部門在批文中限定：天府可樂的生產銷售不得低於總產量的50%。
第一年，白事可樂照做了，但從第二年開始，情況就不對了，等到了玖陸年，天府的產量已經遠不足這家合資公司、總產量的25%。
這已經大大低於合同中所劃定的紅線。同時，一大批原天府可樂管理人員，被從企業中被剝離。
有關部門也想反對，可根
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