第1820章一魚三吃
第1820章一魚三吃(第2/3頁)
說被刻意回避了。
“中中外”的模式，使得聯通的收入和潛在利潤，大都被投資方在短時間內分掉，致使聯通無法完成資本積累，公司的發展前途一片渺茫。
聯通成立四五年的時間，淨資產隻增長了不到10億元，資產負債率卻高達87％。
而被寄予厚望的“中中外”模式，更像是一種作繭自縛或是飲鴆止渴的行為。
郵電部門不是冇對這種模式提出過質疑，但郵電部是電信公司的親爹，而聯通的背後則是電子部、鐵道部等十五個部委、單位，不同意見更容易被視為不同勢力的較量。
直到98年，有關部門才正式否定了這種模式，要求聯通停止“中中外”項目，對投資方的資金本金予以清退，並給予相應的補償。
於是從99年3月開始，聯通聘請國際級投資銀行進行艱苦談判，數度調整策略，曆時一年的時間，終於逐一清退了“中中外”項目中的外資。
不過，在這次的清退中，國家和聯通也是付出了“不菲”的代價。
損失不損失，那是他們自己的選擇和決定，人都要為自己的行為買單。
反正他們賺了也不會分給唐偉東一分，賠了也不用唐偉東出一分錢。
不對，也不能這麼說，唐老板可是納稅人啊，賠了的錢也有一部分是他上繳的稅。
既然這樣，那就不能這麼眼睜睜的，看著聯通往火坑裡跳了——必須得推他們一把！
他們不是需要引入資金嘛，咱唐老板窮的就隻剩下錢了。他們不是需要引進技術嘛，咱唐老板的手裡可握著，諾基亞這個通信行業的小哥哥呢。
要錢有錢，要技術有技術，這不正是聯通和有關部門，夢寐以求的合作對象嘛。全世界32家電信公司都能跟聯通合作，多唐老板一個，多乎哉？不多也！
唐偉東在聽到聯通成立的消息後，就盯上了他們，本來還含羞帶臊的不大好意思下手。
現在一想，那些投資的外商，本來就從他們身上賺了老鼻子的錢了。
為了“清退”他們，還要給予他們補償。關鍵補償的錢，花的還是自己這些納稅人的錢，這一下就給唐偉東找到出手的臺階了。
必須乾他們，不是，必須要投資他們。這也算是“為國家的通信事業貢獻出自己的一份力量，儘自己所能的為通信事業做出一點貢獻”，就當是一個“拳拳赤子”對國內通信事業的愛吧！
隻要唐偉東想，有關部門就不可能拒絕。畢竟，唐老板的臉，還是足夠大的，在金錢的加持下，他的麵子在國內還是很好使的。
因此，他給李大紅打了個越洋電話，讓她盯著聯通的動作，並提前做好準備，等到那個“中中外”項目啟動時，就要迅速出手，儘可能的多拿下一些，國內經濟發
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