第892章做海外版京東
第892章做海外版京東(第3/3頁)
譯過來就是“拚著買，更便宜”。
簡單說，就是把中國工廠的東西直接賣給海外消費者，砍掉所有中間環節，價格壓到極致。
國內拚多多上那些超低價商品的路子，temu在海外原封不動地來了一遍。
它發展得極快。2022年9月先在美國上線，很快就覆蓋了一百九十個國家和地區，支持三十多種語言。2023年的gmv做到了一百四十億美元。
temu的核心就一個字，便宜。
零點七八美元的石英手表，一美元的內衣。它用的是全托管模式，商家隻管供貨，定價、運營、物流、推廣全由平臺說了算。
另一個是shein，中文名希音，做快時尚女裝起家的。
2008年在南京創立，創始人叫許仰天，最早是做婚紗出口的，後來轉向潮流女裝。
shein最厲害的地方是快。每天上新六百個sku，全年開發上萬個sku。傳統的快時尚品牌比如zara，從設計到上架要幾周時間，shein隻要幾天。
它用的是“小單快反”模式，先小批量生產看市場反應，好賣就加單，不好賣就停，庫存風險極低。靠著這套供應鏈打法，shein在美國市場快速崛起，2022年營收達到了二百二十七億美元。