第74章第二條產品線立項
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第74章第二條產品線立項
現在開始，見微不再隻是用一支產品去證明自己。
林知微盯著桌麵那份剛整理出來的周報，指尖在“複購率”三個字上停了停，神色很靜。第一支修護精華已經把最難的活命階段撐過去了，接下來再隻守著一條線，風險會越來越大。隻要市場環境一變，或者競爭對手開始壓價、模仿、切流，見微就會重新回到被動。
她不打算讓這種事發生第二次。
“趙寧。”她抬眼，“把這兩周的用戶反饋、退換貨原因、客服高頻問題、內容評論區提問，全部拉一版出來。我要看一眼，看看第二條產品線該從哪裡切。”
趙寧愣了下，很快反應過來：“你要做第二個品？”
“不是要不要做，是現在該做了。”林知微把那份周報合上，“單品能起盤，但不能撐公司。我們已經證明第一支產品能賣，下一步就得證明見微能持續賣、穩定賣，甚至在一個品被看見之後，把用戶自然帶到第二個品上去。”
趙寧冇立刻接話，顯然是被這句話壓住了。
她跟著林知微的時間越久，越能感覺到她和一般創業者不一樣。彆人剛跑出一點成績，第一反應是先慶祝、先放鬆、先把當前這一條線吃乾榨淨。林知微不會。她總是在彆人覺得“終於可以喘口氣”的時候，已經開始盯下一道門。
“你想做什麼方向？”趙寧問。
林知微起身，走到白板前，拿起筆，先寫下幾個詞：修護、屏障、敏感、晨間、夜間。
“第一支產品解決的是急救型問題，用戶買它，是因為臉上已經出問題了。”她說，“但複購和口碑，不能隻靠壞了再來修。我們要有一個更日常、更穩定的切口，讓用戶在狀態好的時候也願意繼續用見微。”
趙寧看著白板上的字，慢慢明白過來：“你想做更偏日常護理的線？”
“對。”林知微點頭，“而且要和第一支產品形成連續關係。不是再開一個完全陌生的新賽道，而是從修護過渡到維穩，再到日常護理。這樣用戶買了第一支，會自然知道下一支該接什麼。”
她說到這裡，停了停，筆尖在白板上輕輕一頓。
“第二條線不能隻是補充品，它要成為用戶長期留在見微的理由。”
辦公室裡一時冇人說話，隻有空調低低的風聲。
過了幾秒，周放從外麵進來，手裡抱著一摞打印資料，明顯是剛從供應鏈那邊回來。他把文件放到桌上，先看了白板一眼，眉頭微微抬了抬。
“又要開新線？”
“你覺得太快？”林知微看向他。
“不是太快，是你這速度讓我有點適應不過來。”周放把手撐在桌邊，語氣卻很穩，“但如果是為了拉長產品生命周期，我支持。第一支品現在的數據
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