第31章她開始做品牌頁
第31章她開始做品牌頁(第1/4頁)
第31章她開始做品牌頁
“今天的數據起來了，不代表後麵就能一直起來。”林知微把會議室裡那點鬆動壓了回去，“平臺給我們專題頁的意向，不是獎勵，是考核。它要看我們有冇有能力把‘被看見’變成‘被記住’。”
周放原本已經有點放鬆，聽到這句話，手裡的筆又緊了緊。
“那品牌頁是不是現在就得做？”他問。
林知微看著白板上那條剛剛抬起來的曲線，點頭。
“現在做。”
程意愣了一下：“不是等專題頁確認之後再補內容嗎？這樣會不會太快了？”
“慢一步，位置就隻是一塊流量牌子。”林知微說，“快一步，位置才會變成品牌資產。”
她拿起筆，在“先守，再放”下麵補了兩個字。
品牌頁。
這三個字一落下，整個會議室的氣氛都變了。
之前他們做的是產品頁，是轉化頁，是客服頁。所有動作都圍著“賣出去”轉。可品牌頁不一樣，品牌頁不是讓人立刻下單的，它是讓人第一次知道，見微到底是什麼。
林知微很清楚，這一步對現在的見微有多關鍵。
小窗口能出圈，靠的是用戶反饋和平臺位置；但要把出圈變成持續經營，就不能再隻靠一支精華和一套回訪話術。平臺會推她一次，但不會永遠替她解釋“為什麼是見微”。
解釋這件事，必須由公司自己來做。
“品牌頁不是把產品介紹寫得更漂亮。”她看向趙寧，“你先說，你覺得它要解決什麼問題？”
趙寧想了兩秒：“讓用戶知道我們不是臨時冒出來的。”
“再往下想。”
“讓用戶知道，我們不隻是效果好，而是有一套穩定的方法。”
“還不夠。”林知微說，“要讓她在還冇下單之前，就先建立一個判斷。她要知道自己為什麼會選我們，而不是隻知道我們‘好像還行’。”
趙寧慢慢點頭，明白了。
林知微把筆尖點在白板最上方。
“品牌頁要做三件事。第一，講清楚我們解決什麼問題。第二，講清楚我們怎麼解決。第三，講清楚我們為什麼值得信。”
她說完，頓了頓，又補了一句。
“重點不是介紹自己，是替用戶做判斷。”
這句話落下來，陸沉抬眼看了她一下。
他一直冇插話，隻是聽著她把一個小窗口往真正的品牌邏輯裡推。到了這一步，他更能確定，林知微不是在做一場短期翻身，而是在給見微搭骨架。
“你打算把品牌頁放在哪兒？”他問。
“先放平臺專題頁，再同步我們自己的店鋪首頁。”林知微說，“平臺那邊既然願意給位置，我們就借這個位置把自己的認知立起來。用戶進來第一眼看到的，不能隻是‘買什麼’，而是‘為什麼這裡值得看’。
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）