第681章現實是骨感的
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第681章現實是骨感的
四個月！
足足占了空中花園一期工期的三分之一。
更關鍵的問題是，如果周卿雲在冇有材料的情況下強行開工。
等材料到了再補做穹頂鋼結構……
這在施工組織上幾乎不可能。
因為穹頂鋼結構的預埋件必須在地下室施工階段就安裝到位。
隨後，陸二哥的第四次反撲緊接而來：資金施壓……陪標單位集體撤離。
北京宏建、廣東粵建、江蘇蘇建三家陪標單位在同一天上午。
以同樣的公函格式、用幾乎相同的措辭。
向交易中心遞交了書麵申請……
“我公司因內部經營調整，不再參與該項目重新招標。”
“請退還投標保證金。”
三家都是有正式資質的一級企業。
他們的退出在程序上完全合法……
參與不參與重新招標是企業的自主權利，冇人能強迫。
但他們的退出形成了一種示範效應：
有資質的企業在撤離，重新招標的競爭烈度在下降。
如果隻有零星幾家退出，還能解釋為個彆企業的經營決策。
但連續多家企業退出，就會形成一個無聲的市場信號……
“這個項目有問題”。
那些原本還在猶豫的施工企業，看到同行都在撤。
自己也不敢貿然進入了。
整個招標市場通過一個彼此心照不宣的默契。
把空中花園排除在投標計劃之外。
而最讓周卿雲惡心的是陸二哥的輿論戰。
陸二哥通過一家關係不錯的行業報紙發了一篇報道。
標題不鹹不淡：《某重點工程招標風波背後：企業誠信還是惡意打壓？》。
文章冇有點名周卿雲，但卻把華建聯合的“委屈”寫得淋漓儘致：
“一家新成立的企業憑借專業實力中標。”
“卻被以照片年份爭議為由取消了資格。”
“記者了解到，華建聯合的技術標得分高達九十二點七分。”
“是所有投標單位中唯一針對穹頂混合連接節點提供了專項施工方案的企業。”
“其提供的工程案例照片，角度專業、畫麵清晰、施工流程完整。”
“多位業內人士認為已具備充分的佐證效力。”
文章還引用了一位“匿名專家”的話……
“如果招標方可以在中標之後隨意推翻評標結果。”
“那以後誰還敢來投標？”
“這種先中標後舉報的做法，會嚴重破壞整個招標市場的信用基礎。”
“難道以後所有中標單位都要先被查一遍祖宗十八代才能開工嗎？”
“這樣的招標辦還有什麼權威可言？”
“又或者是本次的招標方其實已經有內定的施工單位。”
“隻要其內定的施工單位冇有中標。”
“類似華建聯合這樣的廢標會不會一而再再而三的出
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