第546章認知
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以通過多方籌措來填補。”
“但這些都不是最大的挑戰，我認為，當前最大的挑戰，是認知。”
易中鼎仔細的思索片刻，組織好自己的邏輯，便開口回道。
“認知？”
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張副部長微微挑眉，示意他繼續說下去。
“是的，認知，具體來說，有三個層麵的認知需要突破。”
易中鼎點了點頭。
隨後不等彆人繼續發問，便接著開口說道：
“第一是部分決策層對中醫藥的認知。”
“我們都清楚青蒿素雖然完全是從中草藥中提取的，但它本質上是一個現代化的藥學成果。”
“然而，在一些同誌的固有觀念中，中藥就是‘草根樹皮’，是‘土方子’，上不了大臺麵。”
“這種認知偏差，可能會導致青蒿素在審批、定價、推廣等環節遭遇不必要的阻力。”
“第二是基層醫療工作者和疫區群眾對新藥物的認知。”
“青蒿素是一種全新的抗瘧藥物，冇有使用曆史，冇有口碑積累，甚至更關鍵的原因還是我們這些研究人員都冇有任何曆史成果。”
“所以必然的問題就是在疫區，老百姓會更信任的是奎寧、氯喹這些他們已經用了幾十年的老藥。”
“我們想要讓群眾接受一種新藥，需要做大量的科普宣傳和臨床示範工作，這不是一紙行政命令就能解決的問題。”
“第三，是我們項目組自身的認知局限。”
“各位領導，說句實在話話，在座的各位都比我有經驗。”
“我雖然主導了這個項目，但我的經驗主要集中在科研和臨床層麵。”
“而在大規模的產業化推廣，涉及到種植、采購、物流、倉儲、定價、分銷、醫保報銷等一係列環節，每一個環節都是一個專業領域。”
“這是一個全新藥研體係的問題，不僅是我個人的能力和經驗有所欠缺，我們項目組都麵臨同樣的問題。”
“我深知自己的不足，所以更需要各位領導的指導和各部門的協同配合。”
易中鼎說完所麵臨的問題後，目光真誠地看向張副部長，做出了最後的總結陳述：
“所以，如果要我說最大的挑戰，那就是如何讓所有與這個項目相關的人，都能夠正確地認識到青蒿素的價值，並且願意為之付出努力。”
“技術問題可以靠實驗室解決，但認知問題，需要靠溝通、靠耐心、靠實實在在的成果來解決。”
“一旦我們能順利的完成青蒿素從研發到推廣，到應用，乃至普適性，那麼這一路鋪設的藥研體係，在日後也會派上大用場。”
會議室裡的人聽完他的話後安靜了幾秒鐘。
然後，周主任率先笑著鼓起掌來。
緊接著，
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