第1861章你覺得問題出在哪兒？
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第1861章你覺得問題出在哪兒？
某度日本版上線第三周的數據會，開得格外沉悶。
林薇把打印好的報表放在賈瀞雯麵前，聲音壓得很低：“賈總，日活用戶……不到三千。”
賈瀞雯看著那串數字。
三千。
北京某度每天幾百萬的搜索量，到了東京，隻有三千。
“推廣渠道都鋪了嗎？”她問。
“鋪了。”張建國接過話，“線上線下都試了。
電車站廣告，網絡banners，甚至發了傳單。
但效果很差。
我調研了一下，日本用戶知道某度是中國來的，就不太願意試。”
“還有本土搜索引擎的競爭。”林薇補充，“他們做了很多年，用戶習慣已經養成。
我們新來乍到，用戶冇有切換的理由。”
會議室裡，東京團隊的七八個人都低著頭。
連續三周的加班，換來的卻是這個結果。
賈瀞雯沉默了一會兒。
然後說：“我知道了。
大家先回去工作，我再想想。”
散會後，她一個人站在窗前。
窗外是東京的街景，澀穀的十字路口人來人往。
那些匆匆走過的日本人，冇有一個在使用某度。
她想起陳浩說過的話：國際化是場馬拉鬆，不是百米賽跑。
但第一棒就跑成這樣，後麵怎麼追？
當天晚上，她給陳浩打了電話。
“數據我看了。”陳浩開口就說，“比我預想的差一點，但正常。”
“正常？”賈瀞雯有點急，“上線三周，日活不到三千。
正常嗎？”
“正常。”陳浩聲音很穩，“你想想，一個中國品牌，在日本冇有任何知名度，也冇有本地化運營經驗。
用戶為什麼要用？這需要一個過程。”
“可是怎麼破局？”
陳浩沉默了幾秒：“你覺得問題出在哪兒？”
賈瀞雯想了想：“推廣渠道冇問題，產品也冇大問題。
我覺得是……心理壁壘。
日本用戶潛意識裡覺得中國產品不如本土的好，不願意嘗試。”
“對。”陳浩說，“這是最難的。
技術可以優化，產品可以改進，但心理壁壘需要時間打破。
你有什麼想法？”
“我想常駐東京。”賈瀞雯說，“兩個月。
親自去跑市場，去理解用戶，去找突破口。”
電話那頭安靜了一會兒。
“兩個月？”陳浩問，“北京那邊怎麼辦？”
“遠程管。”賈瀞雯說，“現在團隊成熟了，日常運營冇問題。
我需要的是親自感受日本市場，坐在辦公室裡看數據冇用。”
陳浩又沉默了幾秒。
然後說：“好。
我支持你。”
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三天後，賈瀞雯拖著兩
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